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據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，北一科堡的成功，一方面是科堡成功地利用了中國市場，另一方面，北一在轉(zhuǎn)化利用科堡技術(shù)方面，也可圈可點。

據(jù)北一介紹，從2006年到2008年，他們?nèi)�次刷新了中國單臺金切機(jī)床的售價，從5200萬元到8700萬元。單臺機(jī)床的售價接近1億元，這在當(dāng)時的中國機(jī)床行業(yè)引起了很大的震動，業(yè)界也深受鼓舞。而從這三臺機(jī)床型號來看，均屬于重大型機(jī)床。

然而，早于整個機(jī)床行業(yè)，2010年重型機(jī)床行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值就出現(xiàn)下滑，直至今日仍然沒有好轉(zhuǎn)的跡象。重型機(jī)床行業(yè)的另一大家，武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司2011年被整合進(jìn)入中國兵器工業(yè)集團(tuán)。北一作為主打重型機(jī)床的制造商，在經(jīng)營業(yè)績上想必也難以獨善其身。因此在眼下這個節(jié)點，如果僅以財務(wù)數(shù)字來評估北一收購案，恐怕有失偏頗之嫌。“曾經(jīng)贏利過”，這對于機(jī)床行業(yè)乃至中國制造業(yè)的海外收購案來說，仍不失一個褒揚(yáng)的評價。

沈陽機(jī)床并購案

2004年10月，沈陽機(jī)床全資收購德國希斯公司。雖然當(dāng)時的希斯已經(jīng)破產(chǎn)，但是由于它在技術(shù)上的強(qiáng)大優(yōu)勢，仍然吸引了國內(nèi)外8家競購企業(yè)，其中包括4家中國公司。

并購一年以后，很快取得進(jìn)展。2005年，德國希斯有限公司獲得產(chǎn)品訂單3.8億元，實現(xiàn)銷售收入2億元。同年，希斯所在的德國薩克森·安哈特州阿瑟斯雷本市將“城市經(jīng)濟(jì)獎”頒發(fā)給了沈陽機(jī)床，這是該市首次把經(jīng)濟(jì)獎頒發(fā)給國外企業(yè)。德國工業(yè)協(xié)會也稱此次并購為”成功的跨國并購案例”。

接任之初，派往德國希斯公司的主要是時任沈陽機(jī)床的總裁耿洪臣，擔(dān)任中方總經(jīng)理。最初的幾年也進(jìn)行過一些管理和分配方面的改變，并取得初步成效。通過后來的披露，國人才驚訝地發(fā)現(xiàn)一個德國企業(yè)居然也存在“內(nèi)部臟亂，工作環(huán)境惡劣”的問題。同時，沈陽機(jī)床也受益于這次并購，在2006年上海舉辦的中國數(shù)控機(jī)床展上，利用希斯技術(shù)開發(fā)的GTM320140龍門移動式車銑加工中心得到了業(yè)界好評。

2008年德國管理團(tuán)隊的更換并沒有更多細(xì)節(jié)，但2008~2010年希斯的財務(wù)狀況，在沈陽機(jī)床的公告中正式披露。這幾年，沈陽機(jī)床德國希斯公司的銷售收入在四五億元之間，利潤在600多萬元。而到2013年希斯有限責(zé)任公司的營業(yè)收入為3.9億元，但凈利潤為-7653.57萬元。

沈陽機(jī)床也為此進(jìn)行過一些努力，包括在2012年與希斯進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，將產(chǎn)品品質(zhì)檢測與市場調(diào)研、機(jī)床維修改進(jìn)以及國外展覽的業(yè)務(wù)交給希斯，不過經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的因素難以從根本上撼動這種局面。

這時，ASCA品牌的重新恢復(fù)使用開始浮出水面。據(jù)了解，ASCA是希斯旗下的傳統(tǒng)品牌Aschersleben。據(jù)了解，2012年以來，沈陽機(jī)床集團(tuán)在國家開發(fā)銀行的支持下，累計投資2.5億歐元全面啟動國際化產(chǎn)品研發(fā)項目。而當(dāng)年ASCAMillT-2560w高速動梁龍門加工中心的推出，正是打造“德國設(shè)計、中國制造、全球營銷”的新型國際化經(jīng)營模式的體現(xiàn)。2015年，ASCA品牌進(jìn)一步豐富，已經(jīng)研發(fā)出ASCAMILL-T等五大系列產(chǎn)品。