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如同實體經(jīng)濟困頓和國內(nèi)股市火爆所形成的反差一樣吊詭的是：CIMT展會一位難求，但機床行業(yè)并不樂觀。

指標印證“新常態(tài)”

2014年，金屬加工機床新增訂單同比下降2.7%，在手訂單同比下降0.6%。其中，金屬切削機床新增訂單同比下降3.5%，在手訂單同比下降1.5%；金屬成形機床新增訂單同比增長0.4%，在手訂單同比增長1.8%。

全行業(yè)產(chǎn)品銷售收入同比增長2.0%。金屬加工機床產(chǎn)品銷售收入同比增長0.7%。其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收入同比增長0.3%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長2.4%。

金屬加工機床產(chǎn)量同比下降2.0%。其中，金切機床的產(chǎn)量同比下降1.7%,金屬成形機床的產(chǎn)量同比下降3.3%。

全行業(yè)產(chǎn)成品存貨同比下降6.5%。金屬加工機床產(chǎn)成品存貨同比下降0.1%。其中，金切機床同比下降0.6%,金屬成形機床同比增長3.1%。

全行業(yè)利潤總額同比增長11.4%，金屬加工機床利潤總額同比增長8.1%。其中，金切機床同比增長14.9%，金屬成形機床同比增長2.9%。

2014年12月，全行業(yè)虧損企業(yè)占比為31.9%，金屬加工機床虧損企業(yè)占比為36.7%。其中，金切機床為42.7%，金屬成形機床為4.3%。

出口企業(yè)中，私人企業(yè)占比持續(xù)增加（55.5%），外資企業(yè)（31.5%）和國有（含集體）企業(yè)（13.0%）的占比呈現(xiàn)下降。華東（50.1億美元）、華南（21.5億美元）和華北（20.6億美元）等東部沿海地區(qū)出口居前三位，同比分別增加12.2%、42.6%和14.7%。貿(mào)易方式反映一般貿(mào)易（85.0%）占比增加，外商投資（13.4%）占比下降。

行業(yè)生態(tài)變化巨大

中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長陳惠仁在接受記者專訪時表示：“過去的一年，機床工具行業(yè)并沒有走出下行區(qū)間，主要指標基本與上一年度持平，企業(yè)普遍感覺壓力不小。經(jīng)過這幾年的調(diào)整，行業(yè)也發(fā)生了很大的變化，我總結(jié)主要存在于三個方面。”

首先，用戶意識普遍增強。這是倒逼機制形成的，市場需求萎縮，企業(yè)拿訂單比過去難了，于是更加注重產(chǎn)品質(zhì)量、更加注重服務(wù)水平、更加注重傾聽用戶、更加注重個性化需求。原來，機床企業(yè)對個性化需求是不屑一顧的，因為按需定制很麻煩。如今，這一現(xiàn)象有了很大改觀，全行業(yè)的用戶意識普遍發(fā)生了積極的變化。

其次，積極展開轉(zhuǎn)型探索。必須轉(zhuǎn)型！這是現(xiàn)階段機床行業(yè)的一個共識，大家都意識到走規(guī)模擴張的老路行不通了，必須走質(zhì)量、效益、差異化并重的發(fā)展道路。但具體怎么轉(zhuǎn)型，全行業(yè)尚在探索。概括起來有如下幾種路徑。

一是產(chǎn)品和市場轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品不行是行業(yè)競爭力不強的根源，眼下，在一些細分市場上，一些企業(yè)取得明顯成效，國產(chǎn)高檔裝備部分進入航空航天領(lǐng)域就很能說明問題。

二是由制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型。例如，秦川集團最近嘗試給制造企業(yè)提供保姆式服務(wù)，沈陽機床試水金融租賃服務(wù)。

三是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。例如，沈陽機床前些年就提出4S店，后來又成立優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)公司，而大連機床提出“像造汽車一樣造機床”，從不同環(huán)節(jié)借鑒汽車工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。

四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，即轉(zhuǎn)向機床工具以外的行業(yè)。

五是與互聯(lián)網(wǎng)融合。沈陽機床的互聯(lián)網(wǎng)概念最近就炒得很熱。互聯(lián)網(wǎng)首先是在第三產(chǎn)業(yè)得到應(yīng)用和發(fā)展，現(xiàn)在開始向工業(yè)領(lǐng)域滲透，在輕型消費品領(lǐng)域已經(jīng)取得成功，但與重大技術(shù)裝備領(lǐng)域如何融合？尚無現(xiàn)成案例，行業(yè)企業(yè)正在積極探索。