在華爾街,談到未來的交通方式,沒有任何一位汽車行業(yè)分析師的理論會比摩根士丹利的亞當(dāng)-喬納斯(Adam Jonas)更出位。 4月14日,他預(yù)測稱,我們所熟悉的駕駛方式行將終結(jié),正如人們對傳統(tǒng)汽車的保有也將進(jìn)入一個衰落期。 用喬納斯的話來說,作為一種應(yīng)用歷史已超過110年的商業(yè)模式,“將私人汽車賣給個人”的做法正在消亡,而在新的商業(yè)模式中,“汽車所帶來的機動性更多的是一種服務(wù)”。 他將現(xiàn)在的汽車行業(yè)與數(shù)碼技術(shù)到來前夕的攝影及電影行業(yè)進(jìn)行了類比。還記得柯達(dá)的遭遇嗎? 喬納斯認(rèn)為,自動駕駛汽車將在汽車行業(yè)的轉(zhuǎn)變中扮演重要的角色,而智能汽車則是“領(lǐng)銜主演”。 “預(yù)計從現(xiàn)在起的5年內(nèi),早上的通勤的程序就是這樣的:你坐進(jìn)半自動駕駛汽車的座艙,(在微型計算機的監(jiān)督下)從你家的車道上開出1英里,然后拐彎駛上高速公路。一旦上了高速公路,智能巡航將在前方碰撞主動預(yù)警系統(tǒng)的配合下接管你的車,并在接下來的6英里行駛過程中將你的車保持在車道內(nèi)。當(dāng)你手動駛離高速公路后,卻在城郊區(qū)域內(nèi)遇到了嚴(yán)重的堵車。這時,你的車再次接管駕駛工作,并在你的抱怨聲中以低于3英里的時速向前行進(jìn)兩英里。在距離辦公室停車場只有1英里的時候,交通暢通了,于是你接過了駕駛?cè)蝿?wù)。在總計10英里的通勤過程中,你親自駕駛了兩英里,而剩下的8英里都由智能汽車代勞! “今后,80%的駕駛行為都將由智能系統(tǒng)來處理。”喬納斯強調(diào)道。這意味著,智能系統(tǒng)所承擔(dān)的工作量要在短短5年內(nèi)從零增加到80%。 作為對上述這種顛覆性觀點的堅持,喬納斯接著又主張稱,新興公司會將更多的精力放在“汽車服務(wù)”上,而對“汽車保有量”的關(guān)注則相應(yīng)減少。Uber就是一個不錯的案例,喬納斯認(rèn)為該企業(yè)的收益將比老派汽車公司更可觀,這將迫使后者放棄眼下這種起源于20世紀(jì)的商業(yè)模式。 從這種意義上說,喬納斯或許認(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,蘋果和谷歌在汽車領(lǐng)域的投資要比那些“正絞盡腦汁確保跟上形勢變化”的汽車制造商更為有效。對于后者,他將福特汽車作為一個典型的例子。 應(yīng)該說,喬納斯及其團隊看到了汽車行業(yè)未來的曙光,但他所說的這些在所謂的“進(jìn)階汽車圈”里并不是新聞。目前,一大批交通專家、未來主義者以及汽車設(shè)計師正在思考如何在未來10年內(nèi)重新規(guī)劃屬于21世紀(jì)的交通方式。 然而,喬納斯的觀點在投資者圈子中具有極大的影響力。因此,他對于這個“美麗新世界”的擁抱或?qū)膶嶋H上將智能汽車的發(fā)展推向一個全新的階段。 |
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