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敗筆5：道貌岸然，以文化的名義剝削員工

國內企業歷來重視倫理道德的力量。企業文化時髦起來后，更是將其赫然寫進文化手冊里，用以約束員工的言行。

國內某知名企業（姑且稱之為C公司）的“倫理篇”中就有如下條款：

“太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大”；

“一個人的快樂，不是因為他擁有的多，而是因為他計較得少”；

“君子記恩不記仇，小人記仇不記恩”。

上述倫理背后的含義再明白不過：第一條，鼓勵員工對公司感恩、對老板感恩，對不滿意的事不要生氣，要大肚能容天下難容之事；第二條，對于公司的不公正待遇，不公平做法，員工不要計較，否則你就不會快樂；第三條，員工要記住公司的恩德，不要把對不住你的地方總記在心里。否則，你就是小人而不是君子。

點評：應該說，C公司“倫理篇”中的每一條都來自中華民族的傳統教養和美德，都應該是員工提高自身修養的重要參考。但是，如果企業不努力提高管理水平，不研究如何公平、公正地對待員工，不愿意和員工分享成功的果實，而一味地要求員工度量大、境界高、不計較，感恩戴德，那就是在以道德的名義實施的對員工的剝削。

敗筆6：暗度陳倉，把文化當成一種營銷手段

國內某乳品企業（姑且稱之為D公司）的成功經驗曾被當作學習的典范。在它如日中天的時候，每天都有成千上萬的人前來取經。

至少從形式上看，D公司的企業文化確實有著很高的專業水準。文化綱領做得很有特色，高端大氣上檔次；文化宣傳也頗費心思，在廠區的外墻上、廠內的車間里掛滿了漂亮的招貼畫，甚至連煙囪上都涂滿了口號和標語。諸如：

“我們的手里把握著消費者的安全與健康”；

“品牌的98%是文化，文化的98%是人性”；