主持人:剛才我們整體理解就是董總還是特別看中空調(diào)這個(gè)行業(yè),但是,我們發(fā)現(xiàn)您的思路是不是和前兩年相比已經(jīng)有了一點(diǎn)點(diǎn)地轉(zhuǎn)變?就說(shuō)實(shí)際上我除了做空調(diào)之外,有很多東西,也可以納入我格力的戰(zhàn)略布局當(dāng)中,比如說(shuō)您剛才講到手機(jī)是可以考慮的。 董明珠:我講的手機(jī)考慮是未來(lái),但是我考慮我作為一個(gè)上市公司,我絕對(duì)不說(shuō)我未來(lái)打算做手機(jī),我覺(jué)得這對(duì)股市上來(lái)講是一個(gè)波動(dòng),所以作為一個(gè)負(fù)責(zé)人講任何一句話,所帶來(lái)的影響是要慎重考慮的。 主持人:那我們還是回來(lái)說(shuō)空調(diào)吧。 方軍:其實(shí)我覺(jué)得剛才有一個(gè)話題可能就我個(gè)人很感興趣,就是說(shuō)傳統(tǒng)的制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,我記得您說(shuō)過(guò)一句話,咱們不說(shuō)指誰(shuí)了,類似電商在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西,這不是互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)就是換一種銷售的方式,那您覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)真正的和制造業(yè)結(jié)合,或者是和現(xiàn)在的一些傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的點(diǎn)或者方式是什么? 董明珠:我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上就是我們用最簡(jiǎn)單的辦法來(lái)比喻,但是,我這個(gè)比喻可能是我自己的理解,不一定正確,過(guò)去我們沒(méi)有自行車的時(shí)候,我們是走路的,但是,我們發(fā)明了自行車以后,就開(kāi)始踩單車去上班,沒(méi)有條件的時(shí)候很羨慕我還得走路,買不起車,但現(xiàn)在我全部開(kāi)汽車了,可能更多的時(shí)候,可能自行車你都不用了,那我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是這樣的一個(gè)演變過(guò)程,是一個(gè)技術(shù)進(jìn)步的時(shí)代,那我們就要把互聯(lián)網(wǎng)用足用好,給我們?cè)诠芾砟J缴习l(fā)生變化,給我們消費(fèi)者的服務(wù)方式在發(fā)生變化,或者是提高的我們的服務(wù)質(zhì)量,所以我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)我一直認(rèn)為是不屬于某一個(gè)人,也不屬于某一個(gè)產(chǎn)業(yè),而是屬于所有有進(jìn)取的,有創(chuàng)新意識(shí)的人。 方軍:現(xiàn)在連普通人都有的這種互聯(lián)網(wǎng)焦慮嗎? 董明珠:我覺(jué)得一點(diǎn)不用焦慮,為什么要焦慮?我覺(jué)得不需要焦慮,你說(shuō)有了互聯(lián)網(wǎng),我們這個(gè)電臺(tái)是不是要關(guān)閉呢?是不可能的,所以這個(gè)是必然存在的。就像我講,我們現(xiàn)在有一座山,當(dāng)你一條公路沒(méi)有打開(kāi)的時(shí)候,你說(shuō)我把車子開(kāi)到山上去,可能嗎?那是不可能的,所以我覺(jué)得它是一種兼容提高而已。 主持人:就是說(shuō)剛才我的理解,其實(shí)董總剛剛點(diǎn)點(diǎn)滴滴也在談到,就是她怎么來(lái)看或者怎么來(lái)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),比如說(shuō)她剛才談到大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)大數(shù)據(jù)的模式可以搜集消費(fèi)者的信息反饋,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化提升管理的模式和水平,當(dāng)然還包括整個(gè)產(chǎn)品的革新,剛才董總提到將來(lái)手機(jī)和空調(diào)是可以結(jié)合的,這些都是表現(xiàn)。但是您唯一有一點(diǎn),好像您覺(jué)得跟格力沒(méi)有太大的關(guān)系,或者您不是特別看中的就是營(yíng)銷方式引入互聯(lián)網(wǎng)。 董明珠:營(yíng)銷方式實(shí)際上格力是做的最好的我覺(jué)得。 方軍:你是跟營(yíng)銷女王談營(yíng)銷。 主持人:就是跟營(yíng)銷女王談目前格力有沒(méi)有考慮在營(yíng)銷方面有引入一些互聯(lián)網(wǎng)方面的方式。 董明珠:因?yàn)楦窳Ψ矫孀畛晒Φ臓I(yíng)銷就是一直在不斷的變,其實(shí)很多人把我的營(yíng)銷做成一種定格式的,但是他們真的沒(méi)有了解格力的文化,格力的文化真的是一直致力于創(chuàng)新,所以我們的營(yíng)銷模式一直在創(chuàng)新,最早的時(shí)候我們用代理式的,經(jīng)銷商,一個(gè)地區(qū)找?guī)讉(gè)代理商,可能就做下去了,那隨著我們發(fā)展,我們就要保證消費(fèi)者的服務(wù)要到位,第二個(gè)要保證所有的經(jīng)銷商能夠盈利,因?yàn)橐荒昝Φ筋^,結(jié)果到年底只有三千塊錢的收入,那怎么也說(shuō)不過(guò)去,所以這樣我們就進(jìn)行二次營(yíng)銷革命,就是成立了區(qū)域模式的這種方式。隨著這種模式的發(fā)展方式我們發(fā)現(xiàn)又存在著利弊的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)帶來(lái)一個(gè)最大的弊端,就是它苛刻了我們經(jīng)銷商,這時(shí)候我們又要進(jìn)行一次變革,變革到今天那我們還是依然靠著3200家專賣店來(lái)做消費(fèi)者的服務(wù),但這是我們的80后、90后生活習(xí)慣可能會(huì)發(fā)生變化,我想在網(wǎng)上買東西,那你能不能為他去服務(wù)做到呢?那我覺(jué)得我們就有這個(gè)能力做到這一點(diǎn),比如說(shuō)你先挑一個(gè)格力的網(wǎng)站進(jìn)入,你說(shuō)我想買一個(gè)什么樣的空調(diào),我們當(dāng)天可以送貨上門,服務(wù)到位,我覺(jué)得這就是我們講的不是簡(jiǎn)單的喊一下,在網(wǎng)上公開(kāi)講銷售我覺(jué)得什么叫做革命?就是順應(yīng)消費(fèi)者需要的東西就是真正的革命。 主持人:我也注意到此前格力也曾經(jīng)說(shuō)過(guò),現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)上的電商銷售產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)其實(shí)它的運(yùn)營(yíng)的成本并沒(méi)有比實(shí)體店更低,是這樣嗎? 董明珠:這是我講的,因?yàn)槲疫M(jìn)行過(guò)數(shù)字分析,像有的人說(shuō)我現(xiàn)在零距離,我沒(méi)有費(fèi)用,但是你在后臺(tái)支撐,有幾千人在做網(wǎng)上服務(wù),這幾千人我跟你算算,如果三千個(gè)人,一個(gè)人5萬(wàn)塊,人力成本就是擺在這兒的。第二個(gè)你要龐大的,各地要有你的倉(cāng)庫(kù)、物流配送、養(yǎng)一批物流配送的人員,其實(shí)這些都是有費(fèi)用的,我們通過(guò)網(wǎng)上,實(shí)際上如果你要說(shuō)穿了網(wǎng)上也有叫什么流量費(fèi)的,實(shí)際上都是要花錢的。我總覺(jué)得天上沒(méi)有掉下免費(fèi)的午餐,只是說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中用成本控制這不是唯一的辦法,唯一的辦法就是我們?cè)诠芾砩夏軌蛱岣咚男剩赡芨浅杀镜慕档停蕴貏e像空調(diào)這種產(chǎn)品,如果我單純的運(yùn)一臺(tái)空調(diào)給你的話,可能我花的成本要比在店里買的成本還要高,因?yàn)閱为?dú)的空調(diào)運(yùn)過(guò)去的話成本可能要幾百塊錢,而且它還要進(jìn)行完整的打包,避免摔碰,你看我們有時(shí)候買一個(gè)網(wǎng)上的東西,寄給你打開(kāi)拆包的時(shí)候,左一層右一層的,實(shí)際上這也都是成本,我算過(guò)成本的差異并不是太大。 主持人:關(guān)鍵是不是格力的營(yíng)銷模式太獨(dú)具特色了,國(guó)內(nèi)其他的家電更多的是在依靠大賣場(chǎng),依靠國(guó)美和蘇寧這幾家給它做銷售,所以它會(huì)帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題就是我走線上繞開(kāi)你可能還會(huì)好一些,但是格力不一樣,格力現(xiàn)在鋪了3萬(wàn)多專賣店,本身就已經(jīng)有了這樣一個(gè)支撐了,這個(gè)會(huì)不會(huì)是格力和其他家電品牌在這個(gè)方向,思考方向不同的原因? 董明珠:我覺(jué)得格力一直在堅(jiān)持著兩條腿走路的方針,消費(fèi)者最需要的東西就是我們要做的東西,這一點(diǎn)我們一直保持清醒的頭腦,沒(méi)有說(shuō)我今天要走線上,明天決定不走線上,我只走線下,我覺(jué)得怎么樣利民,你就怎么去思考。 方軍:我能聽(tīng)的出來(lái),董總還是準(zhǔn)備用自己的方式打贏被大家說(shuō)了這么長(zhǎng)時(shí)間的賭,而且不用賣手機(jī)的方式打贏那么賣手機(jī)的人。
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