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今年以來，我國機械工業(yè)的發(fā)展形勢出現(xiàn)了很大變化，市場持續(xù)弱勢，企業(yè)訂單大幅減少。這一方面受歐債危機延續(xù)、歐美國家經(jīng)濟弱勢增長影響。另一方面，也同裝備工業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構、產(chǎn)品結(jié)構相關。

業(yè)內(nèi)人士認為，經(jīng)過連續(xù)七八年的高速增長后，今年制造業(yè)、特別是裝備制造業(yè)發(fā)展或?qū)㈤_始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。要徹底改變行業(yè)發(fā)展模式，順應轉(zhuǎn)折并保持持續(xù)發(fā)展，根本途徑是加快裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

要加快轉(zhuǎn)型，需著力推進從生產(chǎn)型制造向服務性制造的轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，建立起支撐轉(zhuǎn)型升級的共性技術研發(fā)平臺，推進制造業(yè)與信息化的融合發(fā)展。中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第在接受本報記者專訪時，切中肯綮地指明了裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑。

發(fā)展服務型制造 加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)變

中國工業(yè)報：入世十年，是中國機械工業(yè)發(fā)展的黃金十年。特別是近年來，我國裝備制造業(yè)一直保持兩位數(shù)的增長勢頭。這同我國工業(yè)化的發(fā)展階段密不可分。但隨著資源、環(huán)境問題的日益凸顯，裝備制造業(yè)昔日的發(fā)展模式已難以為繼，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。您認為，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關鍵環(huán)節(jié)是什么？

朱森第：未來十年，乃至更長時間，是裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。這是一項十分艱巨的任務。盡管難，但迫在眉睫，必須盡快實現(xiàn)，否則難以為繼。

在轉(zhuǎn)型升級的過程中，關鍵是要找到有效途徑。對于裝備制造業(yè)而言，要轉(zhuǎn)型，首先要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。

目前我國裝備制造業(yè)的業(yè)態(tài)可以說是生產(chǎn)型制造。即以產(chǎn)品的加工、生產(chǎn)、裝配、組裝為主體的制造。這種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)，資源消耗高、環(huán)境影響大、效率效益低。

從制造業(yè)當前所面臨的環(huán)境看，不僅受到資源、能源的制約，還在用戶的需求不斷提高上，用戶要求提供整體解決方案，提供產(chǎn)品全生命周期的增值服務。隨著產(chǎn)品的生產(chǎn)變成大批量的定制方式，產(chǎn)品的利潤空間越來越受到擠壓，而服務的增值，在整個制造過程中所占的比重越來越大，于是，逐漸形成制造與服務相融合的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，即服務型制造。

服務型制造的產(chǎn)業(yè)形態(tài)是產(chǎn)品+服務、是制造業(yè)與服務業(yè)的融合。服務型制造向客戶提供的不僅僅是產(chǎn)品，還包括依托產(chǎn)品的服務，或者整體解決方案，也包括圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的各類服務。也就是說，不僅包括原有制造業(yè)固有的加工、制造、裝配等環(huán)節(jié)，還包括制造過程中前端的產(chǎn)品策劃、設計、創(chuàng)意、咨詢等環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品制造過程中各類服務，也包括產(chǎn)品到用戶手中后的各類增值服務，并且這些服務逐漸走向?qū)�業(yè)化、社會化。

金融危機過后，發(fā)達國家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。其“再工業(yè)化”不是簡單地回到生產(chǎn)型制造的業(yè)態(tài)，而是集先進技術、設計、服務等為一體的制造業(yè)，可以理解為我們提出的“高端制造”。