“推進(jìn)兩化融合,有利于我們抓住產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史性機(jī)遇,搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展的制高點(diǎn)。如果我們持之以恒地大力推進(jìn)兩化深度融合,完全可能走出一條新的工業(yè)化道路。” 在8月8日召開的“工業(yè)和信息化系統(tǒng)年中電視電話會(huì)議”上,工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩在作題為《牢記使命明確任務(wù)大力推進(jìn)兩化深度融合與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的講話時(shí)強(qiáng)調(diào),推進(jìn)兩化深度融合,是破解工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難題、促進(jìn)工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要,是當(dāng)前亟須抓好的重要任務(wù)。 在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,工業(yè)和信息化部年中工作會(huì)選取了“兩化深度融合”這個(gè)主題,首次以電視電話會(huì)議形式召開。會(huì)議的主要任務(wù)是,深刻認(rèn)識(shí)兩化深度融合的重大意義,明確進(jìn)一步推動(dòng)兩化融合工作的思路和舉措,動(dòng)員全系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,抓好《信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013~2018年)》的落實(shí),加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)和信息化持續(xù)健康發(fā)展。 規(guī)劃中長(zhǎng)期發(fā)展 力爭(zhēng)5年見成效 苗圩在講話中指出,總體看,上半年我國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于年度預(yù)期目標(biāo)的合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總的開局是好的。從工業(yè)來說,上半年,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)9.3%,基本運(yùn)行在合理區(qū)間的低位,結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),取得了積極成效。但是我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,工業(yè)發(fā)展遇到的矛盾和問題依然突出。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段,工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境和條件已經(jīng)或正在發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,必須依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。 “推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),需要有新模式、新途徑。”苗圩強(qiáng)調(diào),西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家是先工業(yè)化后信息化。傳統(tǒng)工業(yè)化道路雖然使得社會(huì)生產(chǎn)力得到極大地提高,但也付出了過大的能源、資源消耗和環(huán)境破壞的代價(jià)。我國(guó)處在工業(yè)化進(jìn)程中,趕上了信息化發(fā)展的歷史性機(jī)遇,必須走以兩化融合為重要內(nèi)涵的新型工業(yè)化道路。 苗圩指出,信息技術(shù)是當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性最廣的領(lǐng)域。信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用正以前所未有的廣度和深度,加快推進(jìn)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式的深層變革。推進(jìn)兩化融合,有利于我們抓住產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史性機(jī)遇,搶占新一輪產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展的制高點(diǎn)。
苗圩表示,本屆政府成立后,李克強(qiáng)總理多次要求,要注重遠(yuǎn)近結(jié)合,充分發(fā)揮信息化在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革中的作用;要求工業(yè)和信息化部近期要加快促進(jìn)信息消費(fèi),拉動(dòng)有效需求,催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);中長(zhǎng)期要突出抓好兩化深度融合,充分利用信息技術(shù)的滲透性和帶動(dòng)性,有效發(fā)揮信息化在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的重要作用,力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間取得明顯成效。 |