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著力振興實體經(jīng)濟是當前主要經(jīng)濟工作任務之一，更是我國在經(jīng)濟新常態(tài)下激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新動能、提高發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)穩(wěn)中求進的關鍵性政策部署。我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)以來，高速增長時期積累的矛盾和問題凸顯，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重，實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了困難。

作為實體經(jīng)濟戰(zhàn)場的重要陣地，我國工業(yè)企業(yè)自強不息，通過全面深化改革不斷自我完善和補齊短板，不斷解決“脫實向虛”問題，在振興實體經(jīng)濟的攻堅戰(zhàn)中承重擔、打硬仗，為振興實體經(jīng)濟發(fā)揮了頂梁柱和主力軍的作用。

政策扶持實體經(jīng)濟

當前，我國經(jīng)濟運行處在轉(zhuǎn)型關鍵時期，振興實體經(jīng)濟，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務，也是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，全國各地加大對實體經(jīng)濟的政策支持。其中，2017年6月，浙江省財政廳發(fā)布了《浙江省振興實體經(jīng)濟（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵政策考核評價辦法》，要求振興實體經(jīng)濟（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵政策面向全省工業(yè)大縣，擇優(yōu)選擇18個縣（市、區(qū)），在2017年至2019年內(nèi)省財政每年給予每個縣（市、區(qū)）專項激勵資金1億元，并在資金分配環(huán)節(jié)引入了競爭機制，以績效導向?qū)�資金使用情況進行督查，督促相關縣（市、區(qū)）真正把資金用好、用足、用出績效，為全省實體經(jīng)濟振興提供可借鑒、可復制的典型經(jīng)驗。

“振興實體經(jīng)濟，稅務部門大有作為。”江蘇省國稅局局長胡道新在接受記者采訪時表示，2016年江蘇省國稅部門累計落實各項稅收優(yōu)惠3741.4億元，同比增長15.5%，稅收優(yōu)惠占國稅收入的比重達到52.6%。就是說，國稅機關每征收100元稅收，納稅人就能享受到52.6元的稅收優(yōu)惠。下一步，江蘇省國稅部門將進一步落實好各項稅收優(yōu)惠，通過出口退稅鼓勵出口，支持外向型經(jīng)濟發(fā)展；通過稅收政策鼓勵創(chuàng)新，支持企業(yè)技術改造；通過改善服務，進一步降低實體經(jīng)濟成本。

中天鋼鐵集團有限公司董事局主席董才平說：“2001年規(guī)劃籌建企業(yè)時，就制定了‘要金山銀山，更要青山綠水’標準，在環(huán)境保護、污水排放方面投入近8億元。這幾年，中天鋼鐵搞富氧車間、引風機等，一點一點為節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟做貢獻，其中各類綠色稅收優(yōu)惠政策為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力支撐和幫助。”

企業(yè)激發(fā)員工積極性

作為我國優(yōu)質(zhì)無煙煤重要的生產(chǎn)企業(yè)，山西晉煤集團堅持以煤為基、多元發(fā)展，構(gòu)建起了“煤炭、煤化工、煤層氣、電力、煤機制造、新興產(chǎn)業(yè)”六大產(chǎn)業(yè)相互支撐、競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，推動企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和效益實現(xiàn)了跨越式增長。近年來，晉煤集團不斷探索，讓職工持股，而且采取股份退出機制，目的就在于增強職工歸屬感，激發(fā)工作積極性，每位職工只要自己付出努力，就有可能成為公司的股東之一。

作為另一個改制試點單位，山西銘基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2007年12月改制，轉(zhuǎn)變成晉煤集團控股、銘基公司職工持股、其他法人參股的民營化公司。目前，該公司已成長為具備國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸至物業(yè)管理、建筑施工、建筑節(jié)能技術研發(fā)等領域，開發(fā)項目觸及海南、北京等熱點區(qū)域，累計開發(fā)面積超過300萬平方米。

2017年春節(jié)期間，廣東省政協(xié)主席王榮在慰問江門市大長江集團有限公司時指出，經(jīng)濟發(fā)展離不開實體經(jīng)濟的振興，制造企業(yè)要耐得住寂寞，厚積薄發(fā)，堅持將實體經(jīng)濟做大做強，進而為廣東的經(jīng)濟社會發(fā)展、職工的生活改善作出重大貢獻。企業(yè)除了要注重生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理外，基層組織建設、職工關懷等各方面的工作也非常重要，要讓職工生活得到保障，把企業(yè)的利益與職工的利益緊密聯(lián)系在一起。

積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展

包鋼集團作為內(nèi)蒙古自治區(qū)的“工業(yè)長子”，公司董事長魏栓師說：“振興實體經(jīng)濟，要打好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2017年，包鋼一方面要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)，加大新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，促進企業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效，把包鋼在助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用發(fā)揮好。另一方面，要集中優(yōu)勢發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)，把稀土產(chǎn)業(yè)做大做強，到2020年，包鋼的稀土產(chǎn)業(yè)板塊要達到300億元。同時，包鋼集團將在物流物資的貿(mào)易、電商、圍繞貿(mào)易的金融服務、工業(yè)旅游等方面發(fā)力，希望在2020年總營收達到1200億元。而且，要通過‘瘦身’改革，以更有效的措施強化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變提升企業(yè)形象，倡樹新的包鋼精神。”

山西同煤作為一家有著60多年歷史的國有大型煤炭企業(yè)，近幾年來在淘汰落后產(chǎn)能、提升先進產(chǎn)能，做優(yōu)做強煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，依托自身資源、管理、人才優(yōu)勢，加速推進電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功實現(xiàn)了從“煤老大”到煤電一體綜合能源大集團的跨越。

早在2012年，同煤集團就抓住整個發(fā)電行業(yè)低迷的歷史機遇，兼并重組了漳澤電力公司，開辟了國內(nèi)以資本市場為紐帶、實現(xiàn)煤電一體化資源整合的先河，形成了一邊新建坑口電廠，一邊兼并重組電廠，依靠“兩條腿走”的發(fā)展模式。在加速發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)的過程中，同煤集團始終堅持“發(fā)展高參數(shù)、大容量、低能耗、低排放、坑口型火電”和“發(fā)展綠色環(huán)保、清潔高效的風光新能源”兩條路子同步前行，著力打造煤電一體化升級版。在加快火電項目建設的同時，同煤集團還積極調(diào)整電力能源結(jié)構(gòu)，不斷增加風電、光伏發(fā)電等新能源比重。截至目前，同煤集團采煤沉陷區(qū)光伏、平順光伏、右玉光伏、新疆鄯善光伏、阿克陶光伏和塔電光伏等7個項目成功并網(wǎng)發(fā)電，織女泉風電場等3個項目全部并網(wǎng)發(fā)電。

內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司董事長高汝森表示，“下一步，北方重工將進一步深化軍民融合，大力推動坦克公園、軍事博物館等軍工旅游項目建設；不斷加大對裝備制造企業(yè)的支持力度，大力推廣企業(yè)人工智能化和智慧車間的建設，更好地促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高端發(fā)展，釋放企業(yè)發(fā)展活力。”