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面對多種矛盾并存、多重形態交織的現狀，“中國制造”依然在全球格局中占據主動位置。不過，這并不意味著“中國制造”的轉型升級之路會是一片坦途。其中，不容忽視的一點，便是當前中國產品廉價低質形象沒有根本改變，中國企業追逐短期利益現象仍然存在。

這些問題戳中了“中國制造”的痛點——當前中國制造業面臨的許多困擾，都與工業精神和制造文明的缺失相關。

管理學者直言，在農業化向工業化轉型中，中國人走得過于匆忙，對工業化中至關重要的工業精神沒能足夠重視。西方工業社會的重要推動力是它的工業文明，而中國目前還未形成嚴格意義上的工業文明。

從“將就”到“講究”，這是中國企業打造百年老店必須要邁的一道坎。伴隨中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌加快轉變，提煉中國制造的文化精髓，涵養中國特色的制造文明，成為我國制造業由大國邁向強國的當務之急。

第一，制造業急需價值與精神重塑。

“中國制造”與世界先進水平究竟差在哪？

在企業界看來，除了技術、質量、品牌等有形因素，一些無形的壓力更讓他們深受困擾。

首先，“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業。比如，在福建晉江市盈廣公司，春節前，一些農民工要求提早回家鄉，導致一批鞋延期交貨，損失9萬元。春節后，月工資從去年2400元提高到2600元，200多工人也只回來1/3，其他都得重新招聘。總經理一個勁地訴苦：“有一句俗話叫做‘鐵打的營盤流水的兵’，但對企業而言，出現這種現象可是個大麻煩。”其他企業對此深有同感，福建一家公司的董事長說，晉江外來務工人員有100多萬，很多農民工說來就來、說走就走，連穩定的生產都保證不了，還談什么培養精益求精的工匠精神？

不同于以前，計劃經濟時期的八級工、九級工很受社會崇拜。如今，一線技工地位早已難比當年。一些企業家提醒，如何培養出數量更多、質量更高、愿意投身制造業的技能型人才，需要各界加倍重視。

其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。蘇州能訊高能半導體公司開創氮化鎵應用新局面，引領我國半導體工業邁向第三代，但公司董事長張乃千卻并不“開心”。“我回國創業八年，親戚朋友經常問我掙了多少錢了。在他們看來，只有錢掙得多才算是成功。”張乃千認為，打造百年老店需要專注和深耕，但很多企業認為賺錢最重要，房地產熱、互聯網熱、股市熱讓大量資金“脫實向虛”，不利于制造業健康發展。