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數(shù)字化工廠典范

日本山崎馬扎克公司1919年成立，是機床制造業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者之一，也是自動化加工線和智能化車間的較早實踐者。據(jù)介紹早在上世紀(jì)80年代初，他們就開始生產(chǎn)并向客戶提供FMS，到了90年代中后期，馬扎克已經(jīng)將IT技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造中，以網(wǎng)絡(luò)化為先導(dǎo)進(jìn)行工廠布局，打造智能化工廠(Cyber Factory)。這一點很重要，馬扎克起步較早，已經(jīng)數(shù)十年如一日，在智能制造領(lǐng)域里堅持不懈。

建于2000年的小巨人工廠，被譽為中國第一座智能網(wǎng)絡(luò)化機床制造工廠。目前，小巨人工廠已經(jīng)擁有3,100多家客戶，向客戶提供了15,000余臺機床，尤其以自動化、制造單元形式提供給客戶的機床銷量逐年增加。

可以說，馬扎克真正地將機床帶入了智能化時代。裝備智能化、生產(chǎn)智能化、管理智能化、服務(wù)智能化、產(chǎn)品智能化是馬扎克以及小巨人引以為自豪的五大特點。

其實，馬扎克最大的特點是他們奉行的“三不原則”：不上市、不貸款、不與其他大公司合資并購。按我們流行的熱衷資本運作、盡快獲取利益最大化的經(jīng)營理念和范式，馬扎克的觀念和思路是相當(dāng)保守的，他們的沉穩(wěn)與執(zhí)著反襯著當(dāng)下國內(nèi)多數(shù)企業(yè)淺嘗輒止的浮躁和投機心態(tài)。而這正是真正實現(xiàn)智能制造的大忌。