韩国一区二区视频,黄色不卡一区,久久天堂av综合合色,中文字幕日韩专区

三、企業(yè)眼中的ERP

ERP不關(guān)乎管理，關(guān)乎效率。

優(yōu)秀的管理是實(shí)施ERP的基礎(chǔ)，而不是寄希望于ERP的實(shí)施來提高管理。

ERP透過極其高效的數(shù)據(jù)的采集和組織方式，改革和創(chuàng)新了很多管理工具和方法，推動公司管理的提升。但是ERP本身并不提升管理，反而需要良好的管理水平的支撐。

四、ERP之前，我們需要做什么

·打破固有格局和既得利益的勇氣

·描述理想中工廠將來的狀態(tài)

·明確為實(shí)現(xiàn)將來理想狀態(tài)要改善的

·從能夠開始做到的事情開始（不要從繁瑣的運(yùn)用開始；不要制定復(fù)雜的管理基準(zhǔn)）

·確定推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展的相關(guān)人員（需要不屈服公司內(nèi)部各種反對的人員；經(jīng)營人員也要參與策劃）

五、ERP推進(jìn)過程中，我們要解決什么？

·經(jīng)常驗(yàn)證效果，停止沒有效果的管理

·分段循環(huán)：找出改善點(diǎn)，制定改善計劃，執(zhí)行驗(yàn)證，檢查是否達(dá)標(biāo)

·把ERP作為重點(diǎn)改善點(diǎn)直接制定進(jìn)入計劃里，節(jié)時間和重新適應(yīng)成本

六、如何選擇適合自己的管理軟件？

企業(yè)要購買一套ERP軟件，首先要搞清自己的需求，要求這個軟件解決企業(yè)管理中什么問題，企業(yè)要達(dá)到什么目的。管理軟件始終是伴隨企業(yè)管理一起“成長”，“適用、實(shí)用”才是根本！

管理軟件要選擇與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、功能簡單實(shí)用、實(shí)施難度小、周期短、風(fēng)險小，真正實(shí)用、好用的管理軟件。具體有以下幾點(diǎn)：

1、能保證成功應(yīng)用

管理軟件貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個環(huán)節(jié)，影響到公司每一個人的工作效率和整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果應(yīng)用成功，將成為企業(yè)快速發(fā)展的助推器。如果應(yīng)用不成功，需要重新選型，則中間耗費(fèi)的時間成本、管理成本、機(jī)會成本及重新適應(yīng)成本將不計其數(shù)。