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2014年是機(jī)床行業(yè)大潮消退的一年，上市公司普遍業(yè)績難看，中小企業(yè)大多舉步維艱。曾經(jīng)飛豬滿天的行業(yè)，如今的風(fēng)向怎么變了？

眼下逃離制造業(yè)現(xiàn)象極為嚴(yán)重。緣于國內(nèi)勞動力成本和社保支出的急劇上升、投資環(huán)境的惡化以及制造業(yè)利潤的微薄，使得眾多的資本撤離了制造業(yè)。部分高端產(chǎn)業(yè)向資本技術(shù)輸出國回流，很多中低端產(chǎn)業(yè)向成本低廉的東南亞國家遷徙，為數(shù)不少的企業(yè)干脆改弦易張重找方向-將資金轉(zhuǎn)移到工商業(yè)地產(chǎn)和其它非制造業(yè)，大多數(shù)的留守企業(yè)則靠國內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢苦苦支撐。

對制造業(yè)依存度極高的機(jī)床行業(yè)深受打擊。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2014年上半年，機(jī)床行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在機(jī)床工具的八個分行業(yè)中，虧損面最大的是金屬切削機(jī)床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達(dá)50.8%。

裸泳并不可怕，最令人悚然的場景是：大潮退去之后，不見裸泳的人們，剩下的唯有遍地丟棄的拖鞋和垃圾。

思考中的機(jī)床行業(yè)

2014年年初，中國工業(yè)報記者楊青以一篇《中國機(jī)床，春天去哪里了？》的重磅文章切中時弊，引起了業(yè)內(nèi)的深思。原機(jī)械部副部長沈烈初撰寫《從現(xiàn)實與歷史剖析機(jī)床工具行業(yè)如何走出困境》萬言長文反思了過去并提出了自己獨(dú)特的見解。本人則以《2013——機(jī)床行業(yè)的變革之年》一文預(yù)言了2014年行業(yè)的低迷。

機(jī)床行業(yè)在思考中找到了自己的命脈所在。中國機(jī)床行業(yè)欠缺的不但是深思熟慮的企業(yè)設(shè)計，還有精心設(shè)計和雕琢的產(chǎn)品、生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，最缺的是工匠精神：讓我們的員工熱愛所做的工作，勝過愛工作所帶來的金錢回報。

馬云當(dāng)年振臂高呼而組織的西湖論劍會議一舉墊定了國內(nèi)電商的格局走向和阿里巴巴的行業(yè)地位，機(jī)床行業(yè)也急需這樣高端的、自由的、民間的思想碰撞來改變機(jī)床行業(yè)的軌跡。

鉆攻中心一枝獨(dú)秀，行業(yè)機(jī)床大放光芒

從某個角度來講，手機(jī)挽救了2014年金屬切削機(jī)床行業(yè)，讓這個行業(yè)的很多工廠尋覓到了黎明前的曙光。

2014年，在蘋果6手機(jī)大旗的指引下，小米、華為、魅族、三星等手機(jī)大廠新款手機(jī)的賣點都是金屬邊框。在情懷的指引下，精雕細(xì)琢的金屬邊框直接提升了手機(jī)的逼格，深受潮流人士的喜愛。制造金屬邊框的主力機(jī)床-鉆攻中心的需求量大增，月均需求量高達(dá)萬臺。按照每臺均價30萬元計算，2014年僅鉆攻領(lǐng)域的市場需求量就有360億人民幣，而國內(nèi)機(jī)床一年的總銷售量不過2000億人民幣。受手機(jī)業(yè)的影響，筆記本、充電電池等消費(fèi)電子產(chǎn)品同樣風(fēng)行金屬外殼，帶來的鉆攻中心、高光機(jī)訂單增量也極為可觀。

日本FANUC和兄弟獲得了大部分的訂單，剩余的訂單也以讓國內(nèi)很多加工中心廠家度過了漫漫長夜。