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通過“機(jī)器換人”應(yīng)對(duì)“用工荒”在邏輯上也不通，試想：面對(duì)低端勞動(dòng)力市場(chǎng)的“用工荒”，引入短期成本更高的機(jī)器人后，其本身和應(yīng)用過程的設(shè)計(jì)、實(shí)施、操作、運(yùn)用、維護(hù)等長(zhǎng)期所需要的高端專業(yè)人才在哪里？難道低成本的勞工短缺能夠很快地用高成本的人才稀缺去解決？因此，不是“機(jī)器換人”，而是“機(jī)器擴(kuò)人”：先“機(jī)器渡人”、再“機(jī)器升人”、后“機(jī)器化人”。最終，機(jī)器向人靠、人向機(jī)器攏，合而為一，成為工業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)服務(wù)中真正的“機(jī)器人”，實(shí)現(xiàn)智能制造，走向智慧社會(huì)。

躍進(jìn)

在“機(jī)器換人”的思路之下，各地關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和樂觀態(tài)度也讓人擔(dān)憂。有的地方已經(jīng)提出每臺(tái)機(jī)器人補(bǔ)貼8萬(wàn)元的具體措施，有的城市要求機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2020年銷售收入達(dá)到500億元甚至1500億元。日本作為目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)第一大國(guó)，預(yù)測(cè)其2035年機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9.7萬(wàn)億日元，約5000億元人民幣，遠(yuǎn)小于2013年中國(guó)九個(gè)城市規(guī)劃的2020年7000億元的機(jī)器人銷售收入，5年后的中國(guó)超過20年后的日本至少40%。

全國(guó)已建和在建的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園近40家，相當(dāng)于平均每個(gè)省有超過一家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，而更多的園區(qū)還在籌備中。令人振奮之余，我真心希望，當(dāng)年 “畝產(chǎn)萬(wàn)斤”鬧劇，不要通過“機(jī)器人”來重演一回。

更需慎重的是：如果“機(jī)器換人”，人真下了崗，而一臺(tái)臺(tái)上線的機(jī)器人卻因?yàn)橘|(zhì)量、人才或其他問題而不得不被廢棄不用、成為廢鐵，其后果可能就不再是單純的經(jīng)濟(jì)損失了。

現(xiàn)狀是：2013年，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)銷售3.7萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)60%，機(jī)器人概念公司已達(dá)430家；2014年上半年，中國(guó)已進(jìn)口3.5萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，同比增長(zhǎng)92%。綜合已有數(shù)據(jù)，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)品的95%左右來自以ABB、KUKA、發(fā)那科和安川為首的歐日公司，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人多為低端產(chǎn)品，許多還是所謂的“廣義機(jī)器人”，即傳統(tǒng)的自動(dòng)化產(chǎn)品再加語(yǔ)言上的渲染。

至2013年，我們機(jī)器人累計(jì)裝機(jī)量近10萬(wàn)臺(tái)，即每萬(wàn)名制造工人的機(jī)器人數(shù)剛剛超過20臺(tái)，不到58臺(tái)/萬(wàn)人的世界平均水平之一半，遠(yuǎn)不及約350臺(tái)/萬(wàn)人的韓日水平。特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的平均有效生命只有8000小時(shí)，與5萬(wàn)到10萬(wàn)小時(shí)的先進(jìn)水平相距甚遠(yuǎn)。這意味著，我們的機(jī)器人行業(yè)幾乎還處在“土法煉鋼”的階段，何談實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的跨越性發(fā)展？