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在陜汽重卡2015商務年會上，陜汽控股董事長方紅衛(wèi)發(fā)表了對2015年市場的看法，其觀點獨到、見解深刻，記者特記錄下來，以供讀者諸君參考。

宏觀形勢沒有好壞之分

“我們認為宏觀形勢沒有好壞之分。”方紅衛(wèi)說道，宏觀往往是客觀的，沒有辦法改變的。宏觀只能預示機會和風險，成敗取決企業(yè)自身的能力和素質。企業(yè)要做的就是審時度勢、抓住機會、規(guī)避風險。

“風調雨順不代表你就能有好的收益。”他舉了陜汽自身的例子：陜汽重卡在市場高速發(fā)展的時候，份額往往保持不變，反而是市場困難的時候，企業(yè)和渠道同仇敵愾，市場份額節(jié)節(jié)攀升。所以市場表現(xiàn)好不好完全取決于企業(yè)自身的能力。

目前中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展由高速轉向中高速，這也是中國經(jīng)濟的戰(zhàn)略選擇。新常態(tài)意味著中國經(jīng)濟高速發(fā)展的資源已經(jīng)用盡，新常態(tài)是要發(fā)揮市場的作用，把市場能起作用的地方交給市場。

經(jīng)濟新常態(tài)有幾個特點：速度——“從高速增長轉為中高速增長”，結構——“經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級”，動力——“從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動”。

方紅衛(wèi)認為，新常態(tài)的達成有挑戰(zhàn)、有風險，但是政府仍可適當作為，同時，新常態(tài)也意味著適者生存。“快速增長時代結束了，誰能適應，就能獲得新生，誰不能適應，就會被淘汰。許小年說，不要過多關注宏觀形勢，要想自己的企業(yè)，要想自己的任務，要想自己的核心競爭力。把自己做強，比什么都重要。”他說道，能否做好自己的事，是否擁有核心能力，決定了企業(yè)能否適應變化的環(huán)境。

2015重卡市場70萬輛

重卡總銷量將穩(wěn)定在70萬輛左右，這是方紅衛(wèi)對于2015年重卡市場的判斷。

方紅衛(wèi)認為，即使略有下降，但是下降幅度也不會太大。“經(jīng)濟不會一落千丈，政府會出手，培育市場主體，同時經(jīng)濟增速的變化會引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，消化產(chǎn)能過剩造成的壓力和浪費，引導企業(yè)經(jīng)營由粗放轉向精益，過去行業(yè)太過熱，不斷擴產(chǎn)能，不斷有企業(yè)進入，但是仔細看，行業(yè)沒有核心能力。新常態(tài)使得行業(yè)發(fā)展更加健康，使得經(jīng)濟轉型和結構調整成為可能。”他說道。