韩国一区二区视频,黄色不卡一区,久久天堂av综合合色,中文字幕日韩专区

低調管人就是淡化權威、尊重個體，充分為下屬考慮，為員工營造一個自由而輕松的工作環境，激發員工自發自主的工作熱情，從而使員工自覺地把工作做的更好。

在AMD中國公司200多平方米的辦公場所內，總經理潘曉明的辦公室和其他員工之間幾乎是全開放的。他說：“我希望這樣做能夠從距離到心理都能拉進我們的關系。”對于很多公司都頭疼的知識員工績效考核的問題，他從不硬性規定每個人或每個項目組什么時候應該完成多少工作量，而是每個星期在公司的墻上將每個人或項目組的工作進度貼出來。“知識員工的自尊心很強，他們如果看到自己落后了，你不用再采取什么其他措施，他們自己就會努力趕上了。”他說，“公司的技術研發部門實行彈性工作制，因為知識型員工更多地從事思維性工作，固定的工作場所和工作時間對他們沒有多大的意義，而他們也更喜歡獨自工作的自由和刺激以及更具張力的工作安排。每天不管是上午8點來，9點來，或是10點鐘才到公司，員工只需要通過電子郵件告訴他的主管，他已經來了，下班的時候再發一封郵件，說明工作的進度就可以了。”

總而言之，知識工作者具有流動性，他們可以抬腿就走，因為他們擁有“生產資料”，即他們掌握的知識。在“人才是塑造企業品牌的核心資源”的21世紀，越來越多的企業管理者從高高在上，說一不二的絕對權威寶座上走下來企業需要采用管理志愿者的方式來管理越來越多的專職雇員。開始傾聽每一個員工的心聲，注重員工的個體感受，尊重他們的個人興趣，重視他們個性和特長的發揮，大家長的作風被循循善誘的低調管人法所代替，卸下權力壓在員工身上的包袱，讓每一個人在工作中充分地享有自主的權利，自由而又負責地快樂工作。

管理心得

低調管人就是淡化權威、尊重個體，充分為下屬考慮，為員工營造一個自由而輕松的工作環境，激發員工自發自主的工作熱情，從而使員工自覺地把工作做得更好。

中國鍛壓協會為促進行業更好的發展，增加采購商與供應商的面對面直接溝通機會，定于2014年9月17-18日舉辦全新一屆國際鍛件、沖壓件、鈑金件零部件采購會。供應商名額有限，有意者請速報名！咨詢電話：010-68465045。網址：http://caigouhui.duanxie.cn。