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三、散錢財聚人才

對于一個企業來說，什么是最寶貴的東西？資金、技術、項目固然重要，但更寶貴的是人才。沒有人才，再雄厚的資金、再高精尖的技術、再好的項目也難以發揮最佳的經濟效益，弄不好還可能付之東流。世界上500強企業沒有一個不是擁有一支高素質的人才隊伍。人才是一個企業的發展之寶。對于什么是寶貴的東西，自古以來就有不同的看法，可以說仁者見仁，智者見智。而見仁見智的結果卻大不相同，我們可以從古人的歷史故事中的結果引以為鑒。

春秋戰國時期，有一次，齊威王和梁惠王兩個人論寶。梁惠王問齊威王：“你們國家有寶物嗎？"齊威王謙虛地說：”沒有。"梁惠王得意地說：“我們這樣的小國，還有寶珠十枚呢？每枚寶珠能照車子前后各十二乘。怎么你們這樣的大國卻沒有呢？"這時，齊威王微笑著回答：”我們的寶物與你們的不同。"梁惠王不解地問：“怎么不同？"齊威王說：”你們以珠寶為寶，我們以人才為寶。我們有檀子大將，守衛南城，楚國不敢進犯，周邊十二個諸侯國都來朝貢；我們有盼子大臣，守衛高唐，趙國七千余家跪在城門下請求歸附；我們還有種首大臣，他負責社會治安工作，把社會治理的安定和諧，路不拾遺。我們還有很多這樣的大臣，他們每一個人都能光照千里，豈只照十二輛車子！"

聽了齊威王的話，梁惠王不禁羞愧萬分，無地自容。

對于國家來說，什么是寶？梁惠王以珠寶為寶，齊威王卻以人才為寶。結果，梁國最終國破家亡，珠寶最終都落到了他人的手上；而齊國不斷發展壯大，最后成為春秋一霸。

古人認為，人才是國家興旺的重要因素。

唐代著名政論家趙蕤在他的《長短經》一書中寫道：“得人則興，失人則毀。故首簡才行，次論政體焉。"意思就是說，做任何事業，都需要他人的擁護。得到人才就能夠興旺，失去人才就會失敗。所以，企業要先注重招攬人才，然后才能談到制度的建立。

趙蕤本意是指人才對于一個王朝興亡的重要性。事實上，在商業活動中，人才同樣是非常重要的。員工是企業的根本，“水能載舟，亦能覆舟".

華人首富李嘉誠也曾說過：“如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那么多的事情，所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的經營哲學。"

從李嘉誠的這段話中，我們不難理解，人才對于企業來說，是非常重要的。擁有人才就是擁有了發展；擁有了錢財，缺乏人才，企業就只能停止前進。

有人曾把“企"作過分析，說”企"字可拆分為“人"和”止"，意指企無人則止，企業沒有人才則不可能進步，不可能發展。

那么，企業又如何才能聚集人才？我們要敬重人才、尊重人才，為人才塑造發展空間，為人才搭建良好的窩巢，與人才分利，與人才同謀共享。現代企業最好的辦法就是“散財聚人"這是一種主動的做法，也是一種最可行之而有效的辦法。當然，在中國企業管理中，還有”感情留人、環境留人、價值觀留人、人格魅力留人"等。

因此，認清什么是得，什么是失；在哪里得，在哪里失？這對每一位做老板的人都是首先需要的抉擇。抉擇勝過能力，抉擇勝過素質，抉擇勝過資材！（一川）

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