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沈陽機床集團綜合創新改革總體方案近日出臺，沈陽機床將從結構性改革入手，實施資產、資本重組，計劃用四年時間，把沈陽機床打造成為以智能制造為核心，主體經營規模突破三百億元，世界領先的機床集團，未來將形成一個千億規模的產業集群。

在沈陽機床精新再制造有限公司的車間里，一臺臺依靠以舊換新方式收購回來的廢舊機床，正在工人的操作下進行技術升級改造。公司項目經理沈虹男介紹，經過改造后，機床的各項技術指標能夠達到新標準，而且由于置換方式不占用資金，特別受客戶的歡迎，他們的技術升級翻新機床銷量一年就達到兩千臺，產值達四億五千萬元。去年底他們公司還獲得了國家工信部綠色集成制造項目，機床再制造方面處于行業領先水平。

沈虹男：“保守估計，按年百分之三的機床淘汰率，大概每年有二十萬機床進行技術和功能性淘汰，這些機床完全可以通過再制造工藝重新煥發新的生命，所以我們市場潛力非常大。通過再制造以后的機床產品，成本節約百分之五十以上，循環利用率達百分之八十五以上。”

智能制造是沈陽機床的另一個發展方向，他們打造了一個互聯網平臺，把智能機床、智能機械在這個平臺上進行智能互聯，目前已經有五千多臺i5智能機床連到了平臺上，而且隨著i5機床在全球銷售逐步鋪開，加入網絡的機床會越來越多。沈陽機床智能云科公司副總經理陳雷說，未來用戶不用自己購買機床，而是在網上調用全球范圍內的任意一臺機床為自己加工產品，這也是共享經濟模式下沈陽機床在制造業領域的一次大膽創新。

陳雷：“有了這個物聯網平臺之后，機床實時使用信息，可以通過物聯網實時掌握機床實時信息，每分鐘使用多少，每小時使用多少，這東西是可見的。按件計費、分時計費就成為可能。這基礎上我們打造一個社會的網絡，讓機床和產能使用像水和電一樣成了社會公用設施。”

沈陽機床集團董事長關錫友介紹，目前沈陽機床已經開始進行產品結構調整，老產品逐步被淘汰，取而代之的是以i5新產品、新服務、新生態和i5智能工廠為主的產品鏈。

關錫友：“過去我們造產品、賣產品，我們主營業務就是買賣，買賣的方式已經走到盡頭了。現在我們賣解決方案、賣智能工廠，產品結構要發生大變化。”

關錫友還介紹，通過這次綜合創新改革，在做強機床主業的同時，將以沈陽機床為核心，在沈陽周邊打造一個面向智能制造的千億產業集群：

“我們未來的營業結構中有買賣的收入，有服務的收入，有金融服務收入，有再制造收入，有再循環的收入，這就是我們從工業制造商向工業服務商轉變。”