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湖北省第十一次黨代會提出，全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全地域發(fā)展縣域經(jīng)濟。在7月14日，記者剖析了荊門的全地域、全要素招商；7月15日，記者深入了解荊門是如何通過全產(chǎn)業(yè)鏈謀劃，不僅讓鐘祥實現(xiàn)了數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的“無中生有”，還成為全國三大數(shù)控機床制造中心之一。

湖北荊門如何實現(xiàn)數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)“從無到有”？

鐘祥，原本是一個農(nóng)業(yè)市。調(diào)整結(jié)構(gòu)，鐘祥從裝備制造中尋找工業(yè)發(fā)展的機會。機床是工業(yè)之母，帶動性大，上下游產(chǎn)業(yè)鏈很長，是最佳突破口。但是，鐘祥工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，怎樣無中生有？要出手，首先要了解清楚。鐘祥的招商干部們調(diào)研、學(xué)習(xí)數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)，從整機到伺服電機驅(qū)動器、光機、控制系統(tǒng)，再到機床床身、附件、外殼，像解剖麻雀一樣把整個產(chǎn)業(yè)分解開來。

招商干部們，根據(jù)分解的產(chǎn)業(yè)鏈制作招商地圖，一一列出細(xì)分產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、節(jié)點企業(yè)、配套企業(yè)、目標(biāo)企業(yè)，并落實到具體負(fù)責(zé)人。這樣的招商地圖人手一本，按圖索驥。

但這，還只是萬里長征的第一步。非關(guān)鍵企業(yè)，落地之后沒有產(chǎn)業(yè)土壤，發(fā)展也困難，于荊門的產(chǎn)業(yè)大局來說，也是杯水車薪；敲門招商，挨個邀請，也非可行之舉。鐘祥果斷鎖定龍頭企業(yè)、節(jié)點企業(yè)。但是，荊門，不通高鐵；鐘祥，沒有配套。怎么辦？通過深入調(diào)研，鐘祥了解到，機床行業(yè)普遍只能收到40%的貨款，資金周轉(zhuǎn)的壓力非常大。進而提出政府墊付部分費用幫助制造企業(yè)買設(shè)備，保證機床企業(yè)三年內(nèi)資金全部回籠的政策。這一下子打動了關(guān)鍵企業(yè)的心。行業(yè)龍頭大連機床來了，全國最大的民營機床深圳鼎泰，也來了。

湖北荊門如何實現(xiàn)數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)“從無到有”？

去年數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入72.5億元。抓住數(shù)控機床這個工業(yè)之核心，鐘祥的工業(yè)之路，推動了多米諾骨牌連鎖效應(yīng)，43家關(guān)聯(lián)企業(yè)紛至沓來。正準(zhǔn)備擴大規(guī)模的下游企業(yè)友宏電子，尋著鼎納智能的腳步，也找到了鐘祥。兩個月后，就緊挨著鼎納，設(shè)立了東莞總部以外的第一個分廠。在這個分廠里，有700臺來自鼎泰的機床開組馬力，每天生產(chǎn)15萬片手機后蓋。