套路一:合資建廠 借助資源 2月18日, 一家叫做帝特律的電動汽車有限公司(以下簡稱“帝特律”)正式成立,并聲稱要進(jìn)行電動汽車整車、零部件和相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、制造、銷售。 又一個新造車企業(yè)誕生了,那么究竟是誰打造了帝特律?據(jù)了解,其母公司分別為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(以下簡稱“智慧能源”)、底特律電動汽車控股份有限公司(以下簡稱“底特律電動汽車”)及中國宜興環(huán)保科技工業(yè)園發(fā)展總公司。 遠(yuǎn)東控股集團(tuán)所涉產(chǎn)業(yè)較多,其在新能源汽車領(lǐng)域也早有布局,旗下上市公司智慧能源主營智慧能源和智慧城市技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)及其互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)、制造與銷售。此前,智慧能源已經(jīng)先后發(fā)布了非公開發(fā)行股票建設(shè)3GWh和投資建設(shè)6GWh高性能鋰電池的計劃,初步構(gòu)建了公司在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的資源和優(yōu)勢。 底特律電動汽車在業(yè)內(nèi)并不陌生,這是一家與特斯拉頗有前緣的競爭關(guān)系企業(yè),于1907年由安德森電動汽車公司創(chuàng)辦,2008年由前蓮花汽車科技工程集團(tuán)行政總裁和英國蓮花汽車公司執(zhí)行董事林秀山出資收購。而林秀山曾參與打造特斯拉的首款車型。再度回歸大眾視野的底特律電動汽車目前定位生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高性能的純電動汽車,2015年在上海國際車展上展出了其首款電動跑車SP:01。這款車系碳纖維車身,最高車速250公里,0~100公里加速度低于4秒。 按照規(guī)劃,項目預(yù)計于今年動工建設(shè),2018年獲得電動汽車整車的生產(chǎn)資質(zhì)并開始銷售OEM產(chǎn)品,2019年第一輛自主生產(chǎn)的汽車下線。 套路二:控股車廠 移植技術(shù) 2016年7月,中興通訊已成功收購珠海廣通客車,組建中興智能汽車有限公司進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,圍繞新能源汽車研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造,車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、自動駕駛、云計算中心的系統(tǒng)研發(fā)與建設(shè)運營,打造全新產(chǎn)業(yè)板塊。 中興通訊目前的重要戰(zhàn)略是萬物互聯(lián),汽車無疑是萬物互聯(lián)中非常重要的載體。這一點可以從中興智能汽車有限公司副總經(jīng)理田鋒的觀點中得到體現(xiàn)。田鋒認(rèn)為,電動汽車是帶著四個輪子的智能手機(jī),它能通過網(wǎng)絡(luò)連接人們生活的各個部分。從這個角度來看,憑借多年在網(wǎng)絡(luò)通訊上的積累,中興切入電動汽車領(lǐng)域也是順理成章的事情。 2016年2月,中興通訊就已經(jīng)與珠海市政府簽署了關(guān)于新能源汽車的《項目合作框架協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議,中興通訊公司新能源汽車項目將在金灣區(qū)落戶,計劃建立智能汽車制造基地,規(guī)劃土地面積1200畝,總投資146億元,分兩期建設(shè),一期在2017年元月地面工程動工,整體完工后將形成年產(chǎn)新能源客車整車1萬輛、新能源專用車2萬輛的生產(chǎn)能力。同時中興還將在珠海建立新能源汽車研發(fā)基地和新能源汽車先進(jìn)技術(shù)研究院,主要從事新能源汽車研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造。 “中興智能汽車項目將整合渠道優(yōu)質(zhì)資源,深化行業(yè)新技術(shù)交流合作,繼續(xù)擴(kuò)大國際領(lǐng)先的整車制造工藝及無線充電核心技術(shù)優(yōu)勢,為全球城市提供基于物聯(lián)網(wǎng)和5G通信技術(shù)的智慧交通整體解決方案和服務(wù)。” 中興通訊在聲明中這樣表述。 套路三:利用關(guān)系 切入供應(yīng)鏈 在去年鬧得沸沸揚揚的格力電器收購珠海銀隆失敗,董明珠個人出資入股銀隆之后,似乎格力和銀隆的名字短期內(nèi)很難再次并肩出現(xiàn),可是就在前兩天,這兩家企業(yè)再次聯(lián)系在一起了。 2月20日晚間,格力電器發(fā)布公告稱,公司擬與珠海銀隆新能源有限公司簽訂《合作協(xié)議》,雙方及其子、分公司利用各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在智能裝備、模具、鑄造、汽車空調(diào)、電機(jī)電控、新能源汽車、儲能等領(lǐng)域進(jìn)行合作。在同等條件下,一方優(yōu)先采購對方產(chǎn)品,購買對方服務(wù)。以一個年度為一個周期,甲乙雙方相互的優(yōu)先采購和總金額不超過人民幣200億元。 事實上,格力電器收購銀隆失敗,并未阻擋住格力進(jìn)入新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的步伐。此次合作對格力而言頗有助益。從兩者合作的七大領(lǐng)域可以發(fā)現(xiàn),前五項內(nèi)容基本為銀隆向格力采購,后兩項才是格力向銀隆采購。對格力來說,其不僅可以借助銀隆完善上述領(lǐng)域的技術(shù),還可以借助此次合作的經(jīng)驗與成功案例,為以后全面進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎(chǔ)。 而且格力與銀隆的合作早已開始。除本次簽訂《合作協(xié)議》外,2017年年初至今,格力與珠海銀隆累計已發(fā)生的各類關(guān)聯(lián)交易總金額約19.5億元人民幣,此次簽訂協(xié)議無疑夯實了兩者的合作關(guān)系。 格力正在計劃進(jìn)入汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè),并在汽車配件、空調(diào)、模組領(lǐng)域開拓市場,與銀隆的合作或許僅僅是開始。 雖然這些企業(yè)切入新能源汽車領(lǐng)域的套路各異,但萬變不離其宗抱住整車企業(yè)的大腿是他們的“殺手锏”,畢竟這類“外行企業(yè)”沒有整車制造的能力和經(jīng)驗,想要進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,這是最快捷、便利的方式。 |
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