2017年1月5日,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司廠區(qū)內(nèi)鑼鼓喧天,該公司第500萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)正式下線暨新環(huán)保型發(fā)動(dòng)機(jī)2.0T導(dǎo)入儀式舉行。早上10:45,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)公司總經(jīng)理入江茂,黨委書(shū)記占富清,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席肖玉升和員工代表共同見(jiàn)證了這一激動(dòng)人心的時(shí)刻。 ![]() 入江茂感謝合作伙伴和1800多位員工為東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)展作出的努力。他說(shuō)從1998年7月成立以來(lái),東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)本著“小規(guī)模起步,滾動(dòng)式發(fā)展”的理念,不斷發(fā)展壯大。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也需要凝聚每一位員工的智慧,協(xié)力共同推進(jìn)。 占富清說(shuō),東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)如今已實(shí)現(xiàn)年加工50萬(wàn)臺(tái)以上發(fā)動(dòng)機(jī)總成和65萬(wàn)臺(tái)套以上零部件的生產(chǎn)能力,面向未來(lái),全體員工要自強(qiáng)不息,用勇氣、智慧和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)制造管理部部長(zhǎng)陳鍇宣布第500萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線,新環(huán)保型發(fā)動(dòng)機(jī)2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)作為第500萬(wàn)個(gè)幸運(yùn)兒被眾人緩緩?fù)迫胛枧_(tái)中央,在大家的歡呼聲中,入江茂、占富清與代表們一同為第500萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)“少投入、快產(chǎn)出、高效益”創(chuàng)業(yè)界傳奇 東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司成立初期,接手的是廣州標(biāo)致陳舊的廠房和處于停滯狀態(tài)的機(jī)器。該公司全體員工通過(guò)艱苦卓絕的努力,圍繞著同一個(gè)目標(biāo),發(fā)揮各自的聰明才智,任勞任怨,一步步改造舊廠房、舊設(shè)備,打通生產(chǎn)線的所有設(shè)備,提前四年達(dá)成5萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。 ![]() 現(xiàn)在的東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)以最優(yōu)的體制將先進(jìn)的產(chǎn)品打造成最好的商品。廣大員工通過(guò)共同努力,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展,通過(guò)高低壓鑄造的引進(jìn)、傳動(dòng)軸冷鍛機(jī)的導(dǎo)入、智能清洗機(jī)的自主設(shè)計(jì)與導(dǎo)入,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)零部件制造領(lǐng)域的空白。近年來(lái),在維持生產(chǎn)面積不變的情況下,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)公司打造了一條能夠生產(chǎn)1.3-3.0排量發(fā)動(dòng)機(jī)的柔性生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了年加工50萬(wàn)臺(tái)以上發(fā)動(dòng)機(jī)總成和65萬(wàn)臺(tái)套以上零部件的生產(chǎn)能力。與此同時(shí),東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)人均銷售收入超過(guò)一千萬(wàn)元,人均創(chuàng)造利潤(rùn)超過(guò)一百萬(wàn)元。 清晰發(fā)展方向優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局 隨著企業(yè)戰(zhàn)略定位的日益清晰,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)正在由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。2016年作為“十三五”規(guī)劃的開(kāi)啟之年,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)苦練內(nèi)功以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重心,逐步開(kāi)展包括擴(kuò)大傳動(dòng)軸國(guó)產(chǎn)化、AE裝配線自動(dòng)化改造、建設(shè)新能源動(dòng)力系統(tǒng)試驗(yàn)驗(yàn)證能力、技術(shù)降成本、物流體制改革、構(gòu)筑人才交流平臺(tái)優(yōu)化人才晉升通道、信息系統(tǒng)平臺(tái)整合信息安全標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全措施細(xì)化、導(dǎo)入能源管理技術(shù)改造低壓鑄造排放等重點(diǎn)課題,力求通過(guò)做好發(fā)展、品牌、技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)等將企業(yè)帶入穩(wěn)健發(fā)展的新階段。 自強(qiáng)不息創(chuàng)造未來(lái) 500萬(wàn)臺(tái),是一個(gè)輝煌的里程碑,同時(shí)也是一條向未來(lái)出發(fā)的起跑線。 第500萬(wàn)臺(tái)下線的同時(shí),東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)成功導(dǎo)入新環(huán)保型2.0T發(fā)動(dòng)機(jī),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的道路上,踏出堅(jiān)實(shí)有力的一步。2017年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)放緩、因環(huán)境負(fù)擔(dān)而日益嚴(yán)格的車輛排放要求、新能源車的興起、特殊的項(xiàng)目背景,都是東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)未來(lái)發(fā)展中不可回避的因素和挑戰(zhàn)。物競(jìng)天擇,適者生存。唯有自強(qiáng)不息,東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)將用發(fā)展、品牌、技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)來(lái)解答內(nèi)部和外部環(huán)境給其提出的嚴(yán)峻課題,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)No.1動(dòng)力總成公司”。 |
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