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馭勝撼路者雙雙落敗 江鈴汽車艱難轉(zhuǎn)型

  • 2016-4-8 10:21:21
  • 來源:《中國(guó)汽車報(bào)》網(wǎng)

今年初,江鈴旗下自主SUV馭勝以及江鈴福特合資SUV撼路者銷量紛紛出現(xiàn)大幅度下滑,其中馭勝2月份的銷量為600輛,與去年同期相比下降71.66%,撼路者也由去年12月的3006輛下滑為2016年1月的347輛,2月的191輛。

商用車轉(zhuǎn)型陣痛 缺乏體系硬實(shí)力

2010年,投資6億元、歷時(shí)4年打造的首款SUV——江鈴·馭勝,在江西南昌江鈴汽車工廠車間下線。江鈴汽車股份有限公司總裁陳遠(yuǎn)清表示,馭勝的推出具有“里程碑意義”,將會(huì)為江鈴汽車品牌乃至品質(zhì)帶來“全面提升”。

馭勝一度被寄予厚望,甚至在上市初期,有沖擊SUV市場(chǎng)銷量前三甲的目標(biāo)。但事實(shí)是,上市5年后的目前,也沒 有完成這個(gè)宏愿。目前來看,長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、廣汽等自主品牌,在SUV產(chǎn)品投放中,已經(jīng)形成矩陣優(yōu)勢(shì),涵蓋大中小多個(gè)平臺(tái),轎車與SUV平臺(tái)共用的模式,相比 之下,江鈴汽車在“商轉(zhuǎn)乘”的道路上,缺乏體系和戰(zhàn)略眼光。

直至2015年8月,江鈴福特撼路者正式下線。如果說,馭勝只是江鈴商用車轉(zhuǎn)向乘用車市場(chǎng)的嘗試,那么撼路者 就是認(rèn)真的重頭戲了。去年9月1日,江鈴汽車宣布旗下100家福特品牌4S店已經(jīng)按照福特全球標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)完成,這意味著,此前主營(yíng)商用車的江鈴,正式向乘用 車市場(chǎng)進(jìn)軍。

“我們的目標(biāo)很明確,就是要與豐田普拉多競(jìng)爭(zhēng)。”江鈴汽車副總裁、江鈴汽車銷售有限公司總經(jīng)理李青曾表示。要說2015年2個(gè)月5005輛的銷量還可以給普拉多構(gòu)成威脅的話,那么今年初的347輛和191輛的銷量數(shù)據(jù),則著實(shí)被對(duì)手們甩開了不小的差距。

利潤(rùn)和銷量博弈 商用車思維積重難返

此前,江鈴汽車披露2015年報(bào):全年實(shí)現(xiàn)銷售收入245.3億元,同比增長(zhǎng)4.0%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)22.2億元,同比增長(zhǎng)5.4%。但是,2015年江鈴汽車銷量規(guī)模為25.7萬(wàn)輛,同比下滑6.8%。

截至3月2日,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在已公布預(yù)報(bào)的10家車企中,江鈴汽車以8645元的單車?yán)麧?rùn)額位列第二。商用車由于單價(jià)較高,利潤(rùn)率模式一直以來與乘用車迥異。追求單車?yán)麧?rùn)率,也一直是商用車企業(yè)的發(fā)展思路。

江鈴在乘用車領(lǐng)域的嘗試,無(wú)論是馭勝還是撼路者,走的都是這種,在時(shí)下乘用車最火熱的SUV市場(chǎng),投放兩款單 價(jià)較高的中大型SUV。“江鈴的利潤(rùn)很豐厚,但想要有高銷量,很難。” 全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)副秘書長(zhǎng)崔東樹表示。“乘用車市場(chǎng)的發(fā)展走的是規(guī)模效益的路徑,拋開銷量談利潤(rùn),是萬(wàn)萬(wàn)不能的。江鈴的期望值不能太高,應(yīng)該循序 漸進(jìn)。”

眼下的SUV市場(chǎng),自主SUV以超高的性價(jià)比大行其道,反而讓走高端路線的合資SUV節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)年的銷量神車CR-V正是最好的前車之鑒,而如今撼路者入市,兇險(xiǎn)程度可見一斑。

SUV競(jìng)爭(zhēng)加劇 單槍匹馬難成大器

SUV是目前最火熱的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),眾多車企紛紛想要分得一杯羹,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,做SUV就賺錢的時(shí)代一去不復(fù)返,眾多銷量神車紛紛被擠下神壇。在這樣的環(huán)境下,如何準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng),抓住消費(fèi)者是當(dāng)務(wù)之急。

崔東樹表示:“隨著SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,銷量不錯(cuò)的長(zhǎng)城等品牌都在主動(dòng)下調(diào)價(jià)格,很多企業(yè)紛紛進(jìn)行調(diào)整。福特的產(chǎn)品力本來就不強(qiáng),撼路者的品牌推廣也沒有普拉多做的好,品牌認(rèn)可度也沒有普拉多高。”

在中高端SUV領(lǐng)域,江鈴的品牌力并沒有進(jìn)口車品牌力強(qiáng),而且目前中國(guó)的SUV市場(chǎng),消費(fèi)趨向是中小型SUV。“江鈴想要轉(zhuǎn)型,很多方面做的還不夠,兩款SUV銷量出現(xiàn)下滑,原因有很多。”崔東樹表示。

(管理員)



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