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收購 出口 超越 吉利走出中國自主品牌造車新路

  • 2015-6-2 15:03:13
  • 來源:新華網(wǎng)


5月30日,吉利春曉基地內(nèi)的機(jī)器人在生產(chǎn)線上緊張地忙碌

近日,由沃爾沃汽車成都工廠生產(chǎn)的豪華轎車——S60Inscription正式下線,未來兩個(gè)月,它們將在美國西海岸整車口岸登陸,正式和美國消費(fèi)者見面。“中國造”豪華車成功進(jìn)入美國市場,為中國汽車工業(yè)史首次。

5年前,吉利以18億美元的價(jià)格,收購了沃爾沃100%股權(quán),沃爾沃也因此成為唯一一個(gè)屬于中國的世界級豪華車品牌。然而,由于并購者和被并購者之間顯而易見的巨大差距,“蛇吞象”的質(zhì)疑一直存在。人們關(guān)注:兩者能否完成技術(shù)消化、產(chǎn)能轉(zhuǎn)化、文化融合,實(shí)現(xiàn)吉利汽車[-0.25%]制造轉(zhuǎn)型升級,最終復(fù)興沃爾沃的全球業(yè)務(wù)?

“這樣的質(zhì)疑確實(shí)存在了相當(dāng)長時(shí)間,但是,我們靠數(shù)據(jù)說話。”吉利控股集團(tuán)董事長李書福介紹:近日沃爾沃發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)來看,去年沃爾沃全球銷量為46.59萬輛,營業(yè)利潤為22.52億瑞典克朗,約合2.72億美元,較2013年增長17.4%。這是沃爾沃過去8年的最好成績,銷量甚至超過了2007年的最高峰,創(chuàng)造了新的歷史記錄。

沃爾沃全球布局大幅提升,也打破了行業(yè)質(zhì)疑。

李書福告訴記者,以前沃爾沃只有瑞典一個(gè)管理中心,現(xiàn)在北美、歐洲和亞太有3個(gè)管理中心。以前沃爾沃只有歐洲出口,現(xiàn)在中國3家工廠已經(jīng)投入運(yùn)營,美國工廠即將開始建設(shè)。

同時(shí),沃爾沃的研發(fā)能力和核心技術(shù)得到了進(jìn)一步長足發(fā)展。沃爾沃和吉利共同開發(fā)了CMA和SPA兩大架構(gòu)平臺,CMA對應(yīng)60系列以下的緊湊級車,新上市的XC90則使用中大型的SPA可擴(kuò)展平臺架構(gòu)。其中SPA架構(gòu)模塊是沃爾沃本來的規(guī)劃,預(yù)算100多億美元,由于投入大風(fēng)險(xiǎn)高,美國福特不敢投資這么一大筆資金,吉利并購后,經(jīng)過董事會反復(fù)論證,不斷完善這個(gè)技術(shù),最終下了決心投入110億美元。

李書福曾坦言:擁有核心知識產(chǎn)權(quán)是談判的基礎(chǔ),要擁有沃爾沃核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)。從目前來看,吉利基本實(shí)現(xiàn)了并購沃爾沃的初衷。

如中國制造的S60出口美國市場,證明了中國已經(jīng)具備生產(chǎn)全球品質(zhì)的卓越產(chǎn)品的能力,以及參與國際精工產(chǎn)品競爭、服務(wù)國際市場的實(shí)力。沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級副總裁兼亞太區(qū)首席執(zhí)行官拉爾斯·鄧認(rèn)為,沃爾沃汽車從中國出口美國是公司實(shí)現(xiàn)全球復(fù)興的重要步驟之一。

李書福透露,沃爾沃管理層一開始并不理解技術(shù)上幫助提高吉利的戰(zhàn)略安排,經(jīng)過多次討論認(rèn)識到,技術(shù)研發(fā)層面的合作,將利用吉利在零配件方面的優(yōu)勢,在降低成本方面幫助沃爾沃。

對于傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級難題,李書福認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級要舍得推倒重來,放棄已經(jīng)擁有的東西。“為了適應(yīng)先進(jìn)的制造工藝和環(huán)保要求,我們把原來老的工廠幾乎推倒重來,每個(gè)工廠都要投資幾十億、上百億。”

“中國的汽車公司不能有任何懈怠,必須緊貼全球汽車技術(shù)發(fā)展的潮流。”李書福說。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)汽車還是個(gè)概念時(shí),吉利已經(jīng)首先上市了世界首輛量產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)汽車沃爾沃XC90。它擁有先進(jìn)的人機(jī)交互技術(shù),充分利用大數(shù)據(jù),把汽車與人(駕駛員和行人)、汽車與汽車、汽車與交通設(shè)施進(jìn)行連接。

李書福認(rèn)為,必須澄清的是,互聯(lián)網(wǎng)汽車并非大號的手機(jī),它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和汽車設(shè)計(jì)制造高度融合的產(chǎn)品,應(yīng)該具備兩個(gè)基本前提:利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自動駕駛的目標(biāo);用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境技術(shù)進(jìn)一步提升和支持主動安全技術(shù)。

談及吉利的發(fā)展之路,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院常務(wù)副院長黃先海表示,中國汽車工業(yè)以市場換技術(shù)進(jìn)行了幾十年,并未獲得預(yù)期的效果,而吉利走出了一條中國自主品牌造車的新路,“海外并購和以往的引進(jìn)外資相比,根本的區(qū)別就在于李書福的并購買到了知識產(chǎn)權(quán),擺脫了發(fā)達(dá)國家在核心知識產(chǎn)權(quán)上的限制,這是中國汽車工業(yè)幾十年一直以來最為困惑的難題。”

“總體跟隨、局部超越、重點(diǎn)突破;合作聯(lián)合,招賢納士、后來居上、全面領(lǐng)先——這就是吉利的戰(zhàn)略。”李書福說。

(jiao點(diǎn)com)



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