研發(fā)走在市場前面 10年來,勞動力用工成本幾倍增長,而機(jī)器人綜合價格下降一半以上,機(jī)器人國內(nèi)市場需求連續(xù)幾年增長50%。面對殘酷的市場競爭,新松公司制定了“技術(shù)創(chuàng)業(yè),兩頭在內(nèi),中間在外”的發(fā)展戰(zhàn)略,即抓住技術(shù)研發(fā)和市場營銷兩方面,生產(chǎn)制造則和其他企業(yè)合作進(jìn)行。“機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)門檻高,研發(fā)周期長,研發(fā)難度比其他行業(yè)更大。”徐方說,“國際上前沿期刊論文報道的、國內(nèi)外展會展出的、客戶需求的……都是研發(fā)目標(biāo)。” “研發(fā)必須走在市場前面。”智能移動機(jī)器人事業(yè)部市場總監(jiān)王玉鵬感受頗深。2010年新松獲悉國外出現(xiàn)了不用電池的移動機(jī)器人產(chǎn)品,就立刻投入研發(fā)。兩年后,非接觸供電機(jī)器人通過內(nèi)部測試,隨即得到廣泛應(yīng)用。除混合式充電技術(shù)外,新松還研發(fā)出電磁導(dǎo)航、激光導(dǎo)航等多種導(dǎo)航方式,不僅實現(xiàn)了批量出口,還拿下95%國內(nèi)市場份額,首次在高端制造領(lǐng)域?qū)M(jìn)口品牌形成“擠出效應(yīng)”。 目前,新松公司有工業(yè)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人、移動機(jī)器人、特種機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人等5大類、70余種機(jī)器人產(chǎn)品,擁有600多項國家專利,取得10項軟件產(chǎn)品著作權(quán),制定了5項國家標(biāo)準(zhǔn)和幾十項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 “新松機(jī)器人很多零部件都是進(jìn)口的”,這是不少人質(zhì)疑的一點。殊不知,這正是新松的主動選擇:對自己不擅長的硬件制造環(huán)節(jié),新松果斷整合全球資源,向國內(nèi)外配套企業(yè)轉(zhuǎn)移。企業(yè)牢牢把研發(fā)和銷售抓在手里,利潤最低的制造環(huán)節(jié)能轉(zhuǎn)移就轉(zhuǎn)移。在一個年銷售收入過15億元的企業(yè),一線生產(chǎn)工人只有200多人。
人才和投入是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。新松公司早在2002年就形成以機(jī)器人國家工程研究中心、公司各研發(fā)事業(yè)部與國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)結(jié)成的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為平臺的三層科技創(chuàng)新體系。技術(shù)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)接近80%,每年研發(fā)投入占公司總體銷售額12%以上,在遼寧規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。 |
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