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眾創并不是天馬行空的想象

“一千個人，心中就有一千個哈姆雷特。”當然，一千個用戶就有一千個產品。如果工廠按照每個人的想法單獨設計、開模、生產、包裝，那產品成本一定奇高，而且生產效率也將大大降低。這種定制模式生產的是奢侈品而不是消費品。所以海爾互聯工廠提出的“眾創”并不是每個用戶天馬行空的想象，而是將產品做“模塊化”處理。

模塊化又分為“不變模塊”和“可變模塊”，不變模塊就是那些通用性高的部件，可變模塊就是用戶可以隨意轉化定制的部件。以洗衣機互聯工廠的生產為例，滾筒的形狀、電機的類型，這些通用性高，而且用戶對其有沒有過高定制要求的部件都是統一生產的，而洗衣機機身材質、用料、噴涂顏色、圖案，這些用戶可以直接看到，有定制需求的部件可以按照個人需求進行選擇。總體來說，用戶的定制是基于模塊選擇的定制，所以對于工廠來說并不存在單獨生產的壓力，因此成本也不會提升很多。

正是這種模塊化生產方式的改變，讓普通消費者也有了私人定制的可能，而且從用戶確定定制樣式到產品生產完畢下線只需要兩個小時到兩天的時間，加上海爾日日順的物流環節，國內用戶也不會超過一周時間就能夠使用。