在元月15日召開的兵器工業集團工作會議上,尹家緒董事長強調,2015年要堅持創新驅動發展,堅持完善體制機制, 堅持軍民深度融合,以提高經濟質量和效益、實現可持續發展為中心,把抓改革、轉方式、調結構放在更加重要的位置。北重集團審時度勢,開辟科技創新蹊徑 適應經濟發展新常態,為今年實現更好的發展,指明了方向、明確了目標。 2015年,如何在逆境中求生存,如何在困難下謀發展,既是對全體干部員工最大的考驗,更是激發我們奮勇前行的動力。2015年,北重集團各項經營目標的確定,把握三個原則:一是既考慮集團公司的長遠發展,又保證員工收入合理增長;二是既考慮發展規模,更注重發展質量和效益;三是既確保能夠實現,又能夠支撐集團公司的可持續發展。 推進自籌科研項目實施。2014年,經調研論證和科學評估最終確定77項納入北重集團科研計劃,支撐了集團公司生產經營。同時,在實施過程中嚴格落實研發節點,運用精益理念,采取項目管理看板、成本月度歸集等措施,加強對科研項目監督考核,并與月度工資發放掛鉤,促進了科研項目有序實施,節點完成率92.2%。 積極承擔政府科技計劃項目。認真組織有關科研單位研究相關科技政策和項目指南,圍繞支持方向和重點領域進行項目篩選和申報;并及時與地方科技主管部門進行溝通交流,大力爭取承擔政府科技計劃項目。截至目前,共批準承擔政府科技項目7項,其中,國家重點新產品(EBZ260型掘進機)1項、自治區“企業高層次人才”和“工程技術研究中心”各1項、包頭市計劃項目4項,共獲取政府引導資金345萬。 加強科學技術成果積累。北重集團積極組織重大科技成果申報國家、自治區、包頭市級科學技術獎,截至目前,共獲得各類科技成果獎勵20項,其中,國防科學技術進步獎4項、兵器工業集團科學技術進步獎9項、自治區科學技術進步獎4項、包頭市科學技術進步獎3項;完成了集團公司2013年度科學技術獎和企業技術進步獎評審,評出集團公司科學技術獎3項、企業技術進步獎49項,并組織集團公司10個軍民品(民品6項、軍品4項)項目通過國防科學技術成果鑒定。 深化知識產權管理。轉變知識產權管理方式,從管理和服務兩方面入手,注重專利申報工作的宣傳、培訓和指導。先后組織1期知識競賽、2期專利培訓、5次專利實操指導等活動,共有700多名科技人員參與,取得了不錯效果。截至目前,集團公司專利受理量91件,其中受理發明專利36件;授權32件,其中授權發明專利11件,圓滿完成兵器集團下達的專利考核指標。預計年底,專利受理量突破100件,進入兵器集團專利工作前列。 提升標準化技術水平。充分發揮標準化技術團隊的作用,認真抓好標準化科研、標準化審查和企業標準的制修訂等工作,保障了集團公司科研開發和生產制造。在標準化科研方面,組織參與了“陸軍裝備標準通用組件及其關鍵零部件模型數據資源建設”、“1006工程”等多個上級標準化科研項目的實施,編制行業標準6項、形成數據模型30項、出具論證報告6個。在標準化審查方面,共審查35種軍、民品產品設計圖樣、技術文件25098張,審查各類產品工裝共178套、工藝技術文件20份。在標準制修訂方面,結合集團公司產品科研、生產、管理、信息化建設,共編制完成企業標準28項。 發揮科協組織優勢。依靠群團組織功能,重點抓好學術交流、舉薦人才、科技咨詢普查等工作。組織開展了“講理想、比貢獻”系列活動,北重集團被中國科協、國家發展改革委、科技部和國務院國資委評為2013—2014年度全國“講理想、比貢獻,奮力實現中國夢”活動先進集體;積極推薦優秀科技人才,胡永平獲得“自治區優秀科技工作者”稱號、劉亞軍和閆軍利兩位獲得了第九屆內蒙古自治區青年科技獎、翟利國獲得“首屆內蒙古自治區科技標兵”稱號。完成了集團公司2013年度學術論文征集、評選,對評選出138篇優秀論文作者進行了表彰,并編輯、出版了2013年度《學術論文集》。組織科技工作者進行科研倫理意識、思想狀況、基本訴求等調查,北重集團調查站點以總分80分的成績位列自治區14家站點的第二名。 |
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