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自動化產線升級門檻高成本/技術為兩大挑戰

自動化產線升級優勢多，已成銳不可當的發展趨勢，然而，對于眾多傳統型或正在經歷產線轉型過程的制造業者來說，自動化生產線并非一蹴可幾。轉型過程中的成本考量、人才培育、系統整合等，儼然成為制造業者力求升級轉型的第二波挑戰。

在升級為自動化生產線的過程中，多數廠商受限于成本考量，在采購上必須按部就班，視產線的需求與預算，采購不同廠牌或應用平臺的機械手臂。而當不同廠牌的機械手臂與平臺需整合應用時，耗費大量時間與人力成本反覆校正以達到精準整合，是轉型過程中常見的問題。此外，自動化產線的應用、操作，有別于傳統重復性高、動作簡化單一的勞力生產線，制造業者須重新檢視企業內部的人才養成、教育訓練，搭配硬體廠商的相關教育與售后服務，才能避免轉型帶來的人才斷層。

跨平臺整合方案助攻自動化產線無痛升級

為協助業者跨越進入自動化生產的障礙，達成更快速、更流暢的產線升級，機器手臂開發商除戮力強化工程團隊支援服務，為各種產線業者提供縝密的客制化售前規畫與售后服務之外，更在產品開發上力求更加順暢、完善的整合度。

舉例來說，Epson為其力覺感應器所量身打造的導引套裝軟體，即為大套跨平臺整合方案，可有效避免產線整合時，花費長時間撰寫額外冗長程式及執行繁復的校正。在視覺辨識系統方面，Epson也獨家開發視覺整合平臺服務，透過提供更開放的介面，省去重新規畫程式的繁瑣過程，達成與第三方視覺廠商或其他組件更有效率的整合。

此外，針對部分流程復雜的生產線，也有業者開發出一對多控制整合機械手臂(圖1)，革新傳統一對一的機械手臂控制系統所面臨的操作瓶頸，以單一電腦系統，同時控制多臺機械手臂，有效簡化操作流程，并可為作動較復雜的生產線節省設備成本，加速產線自動化進程。