6月25日,工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)蘇波來(lái)二重進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記,重裝股份公司董事長(zhǎng)楊建輝匯報(bào)工作,集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)劉祖晴參加。隨同蘇波前來(lái)二重的有工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司司長(zhǎng)張相木、規(guī)劃司副司長(zhǎng)韋俊等。省經(jīng)濟(jì)和信息化委主任王海林、省國(guó)防科工辦主任羅長(zhǎng)森、德陽(yáng)市市長(zhǎng)陳新有等陪同。 在展示中心和8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),蘇波詳細(xì)聽(tīng)取了楊建輝就二重生產(chǎn)能力、主導(dǎo)產(chǎn)品、建設(shè)布局等所作的工作匯報(bào)。蘇波指出,二重是一個(gè)有著歷史貢獻(xiàn)的國(guó)寶企業(yè)。一方面要發(fā)揮投資效益,加大對(duì)8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)產(chǎn)品性能、技術(shù)能力、服務(wù)能力等的宣傳力度,盡快尋找用戶,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面,利用好現(xiàn)有產(chǎn)能,另一方面要通過(guò)資本運(yùn)作,把自己搞活。二重人要承擔(dān)起對(duì)企業(yè)振興的共同責(zé)任,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,想盡一切辦法,采取各種措施去研究、探索二重的振興之路,把企業(yè)搞好搞活。蘇波強(qiáng)調(diào),重機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題短期內(nèi)難以解決,二重要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做好長(zhǎng)期性的打算,從全局考慮,進(jìn)一步深化改革,實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。二重的長(zhǎng)期發(fā)展能力需要二重自身?yè)碛校夹g(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)占有率等。實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的道路有很多條,二重人一定要有市場(chǎng)化的取向,采取更加市場(chǎng)化的辦法,把二重建設(shè)成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。工業(yè)和信息化部會(huì)從企業(yè)規(guī)劃、布局、項(xiàng)目建設(shè)等方面給予支持。 蘇波還與楊建輝、劉祖晴等在8萬(wàn)噸模鍛壓機(jī)前合影留念。 萬(wàn)航公司總經(jīng)理毛天宏、技術(shù)中心主任劉南飛等參加。(沙皮) |
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