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消除困難作業(yè)是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。3月27日，東風(fēng)鍛造有限公司副總經(jīng)理梅國(guó)強(qiáng)、總經(jīng)理助理陳暉帶領(lǐng)七個(gè)作業(yè)部主管裝備領(lǐng)導(dǎo)，以及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到清校作業(yè)部一清工區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩由鍛造人自主研發(fā)設(shè)計(jì)制作的新型鍛件表檢平臺(tái)，并組織召開(kāi)專題研討會(huì)，確定把消除困難作業(yè)活動(dòng)作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的突破口，在公司全面迅速展開(kāi)。

鍛件表檢作為鍛造公司鍛件質(zhì)量檢查的最后一道工序，任務(wù)重，責(zé)任艱巨。以往的工作方式是員工站立彎腰或蹲在平臺(tái)上檢查，操作工勞動(dòng)強(qiáng)度大，且由于天車倒料撞擊鍛件，照明光源不足導(dǎo)致部分鍛件缺陷無(wú)法識(shí)別，安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)居高不下。為此，2013年裝備部、清校作業(yè)部聯(lián)合成立改善團(tuán)隊(duì)，打破傳統(tǒng)的表檢形式，自主設(shè)計(jì)制作了新型表檢平臺(tái)，鍛件經(jīng)履拋出料、振動(dòng)分選、履帶傳輸、員工坐在日光燈下表檢，最后經(jīng)光柵計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)裝箱。操作工由站立操作改為坐式操作，加之照明環(huán)境的改善，極大地降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和疲勞程度，為提升鍛件品質(zhì)創(chuàng)造了人力物力條件。

專題會(huì)上，梅國(guó)強(qiáng)高度肯定了新型表檢平臺(tái)的成功實(shí)施，一方面降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，另一方面有效地為鍛件質(zhì)量把關(guān)。他說(shuō)，提升鍛件質(zhì)量，防止有質(zhì)量缺陷的鍛件流入客戶端，不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，也不是一項(xiàng)考核制度所能徹底解決的，而是要從問(wèn)題的根源開(kāi)始追溯，面對(duì)每月上百萬(wàn)件的鍛件表檢，徹底消除困難作業(yè)，讓員工舒適安全的工作才是提升鍛件質(zhì)量的根本所在。同時(shí)，他要求公司各生產(chǎn)作業(yè)部立即挖掘消除困難作業(yè)課題，裝備部、質(zhì)量部要緊密配合，成立改善團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān)，力爭(zhēng)在2014年打一場(chǎng)漂亮的質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。（jiao點(diǎn)com）