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正月初八，新年上班的第一天，天空下著小雨、寒意依然。早上7點(diǎn)20分，合肥合鍛機(jī)床股份有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)建文、常務(wù)副總經(jīng)理李安應(yīng)、副總經(jīng)理韓曉風(fēng)等公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部集體守候在公司大門口，迎接員工上班。經(jīng)過春節(jié)休整后的合鍛全體員工步履匆匆、容光煥發(fā)地走上了新年第一崗。

隨后，嚴(yán)建文董事長(zhǎng)率各分管領(lǐng)導(dǎo)一行走進(jìn)車間、部室，仔細(xì)詢問了各部門日常工作開展情況，向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工送上新春的問候與祝福。

新年上班的第一天，合鍛各部門已迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，收拾放假的輕松心情，以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的工作中，所有員工都在為新一年的工作忙碌著，用嶄新的面貌迎接新年每一天。

部室單位：精神抖擻開始工作

技術(shù)中心：根據(jù)節(jié)前安排，技術(shù)中心各部門制定了詳細(xì)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的研發(fā)計(jì)劃，細(xì)化了任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考核指標(biāo)，并陸續(xù)安排了主機(jī)、電氣、工藝、審核責(zé)任人，將責(zé)任落實(shí)到位。液壓機(jī)開發(fā)部和機(jī)械壓力機(jī)開發(fā)部緊接著組織召開了新產(chǎn)品主管計(jì)劃會(huì)，督促產(chǎn)品主管嚴(yán)格按照公司綜合計(jì)劃開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，按要求下發(fā)技術(shù)資料，同時(shí)保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為公司一季度開門紅做好技術(shù)基礎(chǔ)。

銷售部：一大早，銷售部就組織召開了銷售總結(jié)會(huì)，嚴(yán)總、李總和韓總參加了會(huì)議，嚴(yán)總對(duì)銷售部在過去一年所取得的成績(jī)給予肯定，鼓勵(lì)銷售部在新年再接再厲。李總針對(duì)銷售人員和維修人員提出的一些問題和困難與大家進(jìn)行了探討。最后程囯元副經(jīng)理對(duì)2013年銷售部的工作進(jìn)行了總結(jié)并下達(dá)了2014年銷售任務(wù)指標(biāo)。會(huì)上還對(duì)考核評(píng)選出的銷售和服務(wù)能手前三名給予了表彰。

采購(gòu)部：為確保春節(jié)假期材料及配套件供應(yīng)，采購(gòu)部提前調(diào)整了采購(gòu)計(jì)劃。從年初四開始，就安排人員將出口產(chǎn)品YH96-300G的配套安全門、光電保護(hù)裝置等訂單發(fā)出，確保了生產(chǎn)配套。

生產(chǎn)單位：新春的堅(jiān)守

生產(chǎn)部：立即召開了生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，全面部署生產(chǎn)計(jì)劃。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2014年將加大對(duì)出口產(chǎn)品進(jìn)度以及質(zhì)量的監(jiān)控，力爭(zhēng)在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)要繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兩不誤。