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創(chuàng)新無窮期、改善無止境。持續(xù)創(chuàng)新、科學(xué)改進(jìn)已成為法士特始終保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢、積極搶占市場制高點的制勝法寶。從萬能機床手動加工到數(shù)控機床集群式生產(chǎn)，再到今天的精益化制造，改革創(chuàng)新、改善提升總是伴隨著法士特一路前行。經(jīng)過多年的改革發(fā)展，法士特不僅在變速器產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域成為業(yè)界的領(lǐng)航者，同時在生產(chǎn)管理方面走在了行業(yè)前列。

走進(jìn)法士特，我們不僅可以看到世界一流的生產(chǎn)制造裝備，同時我們也會看到以“科學(xué)改進(jìn)、提高效率、降低成本”（以下簡稱KTJ）為核心的現(xiàn)代化精益生產(chǎn)管理模式。

KTJ活動開展4年多以來，在提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、控制生產(chǎn)制造成本、降低員工勞動強度、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程等方面發(fā)揮了重要作用，取得了豐碩成果。據(jù)統(tǒng)計，截至今年上半年，在企業(yè)KTJ研究推進(jìn)辦公室的組織協(xié)調(diào)下，法士特公司西安高新廠區(qū)、西郊廠區(qū)、寶雞廠區(qū)、咸陽廠區(qū)共改造生產(chǎn)線187條，累計調(diào)整設(shè)備5000多臺，節(jié)省生產(chǎn)物流場地面積1.2萬平方米，提高生產(chǎn)效率20%以上，降低工序間在制品數(shù)量達(dá)90%以上。

統(tǒng)計顯示，2013年，法士特公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)減少34天。同時，人員多能工化后，人均效率提升50%以上，節(jié)省人力資源20%以上。目前精益設(shè)計、精益管理、精益生產(chǎn)理念已貫穿法士特公司產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流管理、銷售服務(wù)等全過程，并已升華為全體員工的一種日常行為。

為認(rèn)真貫徹精益管理理念、廣泛推廣精益生產(chǎn)模式、全面調(diào)動廣大員工參與KTJ改善活動的積極性和創(chuàng)造性，法士特KTJ研究推進(jìn)辦公室將KTJ改善活動與企業(yè)多年來在廣大員工中廣泛開展的“萬人千元”活動有機結(jié)合，并不斷細(xì)化活動開展方式、評獎標(biāo)準(zhǔn)和申報總結(jié)流程，使該項活動走向了全員化、自覺化和日常化。

據(jù)統(tǒng)計，自KTJ改善活動開展以來到今年上半年，全公司已完成KTJ改善項目3642項，參與人數(shù)達(dá)6500人次，累計節(jié)約資金2億多元。隨著KTJ活動的不斷深入，法士特廣大員工不僅已成為KTJ活動的推動者和實踐者，更成為KTJ活動的受益者。從改善項目申報情況看，涉及面越來越廣、改善層次越來越高、參與員工越來越多、項目質(zhì)量越來越精，已形成人人都改善、事事有改善、處處能改善、時時在改善的良好工作氛圍，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新活力。

隨著生產(chǎn)組織方式的變革，工位器具必須隨之改變，法士特KTJ研究推進(jìn)辦公室秉承“從源頭消除工位器具浪費”的設(shè)計理念，先后設(shè)計工位器具和生產(chǎn)線輔助器具75項，優(yōu)化改進(jìn)工位器具和生產(chǎn)流水線輔助器具279項，并獲得工位器具國家專利1項。

為全面規(guī)范工位器具設(shè)計、管理和使用，KTJ研究推進(jìn)辦公室專門制定了《工位器具說明書》等管理制度，并根據(jù)現(xiàn)場使用效果進(jìn)行不斷改進(jìn)完善，全力推動企業(yè)工位器具管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、科學(xué)化軌道，從源頭消除工位器具引起的浪費，為企業(yè)全面實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。