評(píng)價(jià)一個(gè)人,不要看他說(shuō)了什么,要看他做了什么。 車企亦如是。華為總說(shuō)不造車,事實(shí)上它只是不親自參與制造。除了制造這一個(gè)環(huán)節(jié)以外,幕后供應(yīng),幕前宣發(fā),華為全部走在第一線。除了造車,華為什么都干。 把芯片和系統(tǒng)做好了,盡管不造車,也可以支持中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華為也能從汽車產(chǎn)業(yè)賺錢。中國(guó)在芯片和基礎(chǔ)操作系統(tǒng)領(lǐng)域還處在落后地位,華為在歷史關(guān)頭被賦予了在這個(gè)領(lǐng)域帶領(lǐng)整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈朝這個(gè)堡壘沖鋒的任務(wù),也符合任老爺子給華為的定位。 帝王在宮中就可以操縱著江山與社稷。 近日,廣州車展開(kāi)幕,華為宣布智選車業(yè)務(wù)升級(jí)為“鴻蒙智行”。從展位圖可以看到,問(wèn)界、智界兩品牌沒(méi)有獨(dú)立的展臺(tái),而是直接合并進(jìn)鴻蒙智行展臺(tái)。 外界猜測(cè)了那么久,原來(lái)名字帶“界”的,華為親自上場(chǎng)搞宣發(fā)的,才是親兒子。 11月17日,在2023廣州車展上,余承東表示,繼問(wèn)界、智界之后,還會(huì)有兩個(gè)“界”,分別來(lái)自北汽和江淮。據(jù)小道消息稱,前者將命名為“享界”,后者將命名為“傲界”。 按照問(wèn)界做SUV,智界做轎車的規(guī)律,盲猜北汽的享界會(huì)做豪華行政車,江淮的傲界將會(huì)做MPV。 我們都知道問(wèn)界是華為與賽力斯在華為智選車模式下合作的品牌,而智界是華為與奇瑞打造的新品牌。前有賽力斯、奇瑞,后有北汽、江淮,為什么華為不和吉利、比亞迪這些人們熟知的大廠合作? 第一,小廠好控制。拿賽力斯來(lái)做例子,弱勢(shì)但有資質(zhì),可以躺平給華為足夠的權(quán)限。 第二,車和智駕對(duì)于華為只是其中一個(gè)載體而已,所以與其牽手大廠,和小廠合作,能減低過(guò)程中的摩擦成本。 近日,有報(bào)道稱網(wǎng)易、美團(tuán)、同程等大廠漸漸開(kāi)始加入鴻蒙原生應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。可以看到,鴻蒙智行HIMA的英文組成:Harmony lntelligent Mobility Alliance,意為“鴻蒙智能汽車技術(shù)生態(tài)聯(lián)盟”。 華為造的不是車,是鴻蒙生態(tài)。對(duì)于傳統(tǒng)意義上的“汽車”,車廠是大是小,華為看得不是十分重要。 第三,也是最重要的一點(diǎn),上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹曾說(shuō)過(guò):“上汽不愿淪為軀殼,要將靈魂掌握在自己手中”,意指智能駕駛等關(guān)鍵技術(shù)。 站在一些大廠的角度,有時(shí)候也不愿意出讓自己品牌的價(jià)值和聲量。華為的光環(huán)太耀眼了,從智選車業(yè)務(wù)開(kāi)始,熱度全都聚焦于華為身上,而主機(jī)廠卻默默無(wú)聞,這不就是給華為打工嗎?大廠可不愿意淪為“嬪妃”。 而紫禁城內(nèi)三宮六院,坐擁嬪妃太多,難免會(huì)出現(xiàn)“爭(zhēng)寵”的情況。 在廣州車展上,余承東表示,比起阿維塔12,智界S7的技術(shù)更加新。 “阿維塔12設(shè)計(jì)很酷的,像是俊男;智界S7設(shè)計(jì)柔美一些,像是美女,滿足不同人的需要。但因?yàn)橹墙鏢7發(fā)布設(shè)計(jì)的更晚一些,采用了華為更多、更新的一些技術(shù),對(duì)華為來(lái)說(shuō),我們都支持,兩個(gè)產(chǎn)品都好。”面對(duì)采訪者問(wèn)出兩者更重視誰(shuí)的問(wèn)題,余承東這樣說(shuō)。 這句話不知道阿維塔聽(tīng)了有何感受。但對(duì)于華為來(lái)說(shuō),華為擔(dān)當(dāng)零部件供應(yīng)商的角色和渠道銷售的角色,一定是越多車企合作越好。同時(shí),每一個(gè)車企擔(dān)任一款車型的開(kāi)發(fā),價(jià)格錯(cuò)位、車系錯(cuò)位、產(chǎn)品錯(cuò)位,就可以避免業(yè)務(wù)重疊,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。 多款車型同時(shí)開(kāi)發(fā),是一項(xiàng)不小的考驗(yàn)。華為的解決方法之一是平臺(tái)化研發(fā),各個(gè)軟硬件部門猶如不同軍團(tuán),將產(chǎn)品快速提供給客戶。在保證技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí),加快產(chǎn)品迭代速度。 智選車模式,還有一個(gè)特點(diǎn),就是車企的盈虧和華為沒(méi)有關(guān)系,華為賺取的是銷售利潤(rùn),車企虧了就虧了。 所以華為有能力兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書。嬪妃眾多,華為的駕馭之術(shù)就是利用自身的“人格魅力”。華為將自己該做的事務(wù)和合作方該做的事務(wù)分割得很好,這本身就是一股強(qiáng)大的引力,將嬪妃們的內(nèi)斗調(diào)和為進(jìn)步的比拼。 |
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