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日前，在工業和信息化部信息化和軟件服務業司的指導下，制造業大企業“雙創”論壇在北京舉行，論壇圍繞制造業大企業“雙創”的經驗做法、發展路徑深入交流探討。工業和信息化部信息化和軟件服務業司謝少鋒司長出席會議并作主題演講。國家工業信息安全發展研究中心副主任何小龍主持會議。

聚焦制造業大企業“雙創”

謝少鋒指出，制造業“雙創”是“中國制造2025+互聯網+雙創”深度融合的結合點，是培育大中小企業融通發展新生態的必然選擇。2015年以來，工業和信息化部信息化和軟件服務業司圍繞強化頂層設計、加強支持引導、強化宣傳推廣等方面開展了系列工作，取得了良好的成效。下一步將繼續凝心聚力，進一步完善制造業“雙創”推進體系、探索大中小微企業融通發展新路徑、培育制造業“雙創”新模式新業態，推動制造業“雙創”向更大范圍、更高層次、更深程度邁進。

論壇上，中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平闡述了制造業“雙創”的內涵。姜奇平認為“中國制造2025”、“互聯網+”和“雙創”結合起來不僅是產業發展的問題，也不完全是生產力的問題，而是會對生產關系造成深刻的影響，導致生產方式的變化，最終形成新的工業革命內涵。

第一，創新驅動、創業致富在“雙創”中推動公平與效率并重發展。制造業大企業“雙創”是效益和公平的共同法系，實質上是要突破分享經濟，擴大勞動者的參與。互聯網平臺形成一個新業態，在業態里面相當于人類自工業化出現了重工業和輕工業分離之后，在服務業出現了重服務和輕服務的分離。

第二，構建開放共享雙創平臺，打造互聯網服務生態圈，培育互聯網+新業態新模式。平臺“雙創”是在規模化和專業化里面節省成本，差異化的力量沿著門檻降低而出現，通過創新差異化創造價值中取得新均衡。平臺及圍繞平臺的服務體系建設是打造生態圈的關鍵，以銷定產的市場導向是推進平臺的重要途徑，而重點行業骨干企業是未來發展的潛力所在。

第三，激活力、育動能、增效益，大手拉小手，推進智能制造。大企業如果以擁有為重心，不復制資本，所有資本產生的動能只能用一次，以使用為重心，資本就出現了無限復制的可能，“雙創”人員獲得高比例分成，大企業獲得的租值可無限復制，達到雙方共同的增效益。中國的核心競爭力正處在平行追趕和超車階段，最關鍵的一腳油門就是大企業和“雙創”的結合。

中國電信集團公司企業戰略部總經理浦德松分享了大企業“雙創”促發展的經驗做法。

一是促進體制機制改革。采用劃小承包的方式，鼓勵一線經營者成為小CEO，自主思考、運營、創新。

二是提升一線小CEO的創新創業能力。堅持“五個給”的創新模式，即給平臺、給機制、給資源、給支撐、給激勵。通過專業化運營推動上面的管理部門和下面的一線業務經理形成利益共同體。同時，推動科技創新，依托三個研究院，推動產學研一體化，配合內部的8+16應用模式、員工創富中心，相互配合。

三是通過一個平臺、七個基地，在自己做“雙創”的同時，支撐、服務好社會“雙創”。

寧夏共享裝備股份有限公司副總裁楊軍，介紹了共享裝備通過開展創新創業、發展智能制造，推動企業向數字化、智能化轉型的經驗做法。一是互聯網+研發。通過五年攻關、三億資金投入，形成了近50人的團隊，發展3D打印技術，進入產業化推廣階段。二是正式啟動專項工程，推動發展數字化車間，打造三個示范工廠區，引領鑄造行業轉型優化。三是建立創新體系，近十年研發費用占比均在5%以上，創新成果成倍遞增，每年完成專利受理300余項。

阿里巴巴集團淘富成真首席運營官蔡素卿，從大平臺、多模式、富生態三大“雙創”基礎出發，對阿里巴巴的“雙創”工作和成果進行了介紹。一是大平臺。“雙SaaS平臺”將阿里巴巴的豐富生態資源以平臺方式鏈接起來，并聯合社會上其它伙伴共同創造、整合。二是多模式。例如“淘富成真”項目通過與富士康集團聯合開展，充分發揮大企業的能力，助力硬件制造企業實現從制造到質造最終邁向智造的發展過程。三是富生態�！疤愿怀烧妗表椖空�合了阿里巴巴的六大能力、三大生態和富士康的13+1個次集團，實現覆蓋全業態的生產和制造。