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聚焦制造業(yè)大企業(yè)“雙創(chuàng)”

  • 2017-9-11 8:19:00
  • 來源:中國機床商務(wù)網(wǎng)

日前,在工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司的指導(dǎo)下,制造業(yè)大企業(yè)“雙創(chuàng)”論壇在北京舉行,論壇圍繞制造業(yè)大企業(yè)“雙創(chuàng)”的經(jīng)驗做法、發(fā)展路徑深入交流探討。工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司謝少鋒司長出席會議并作主題演講。國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心副主任何小龍主持會議。

聚焦制造業(yè)大企業(yè)“雙創(chuàng)”

謝少鋒指出,制造業(yè)“雙創(chuàng)”是“中國制造2025+互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”深度融合的結(jié)合點,是培育大中小企業(yè)融通發(fā)展新生態(tài)的必然選擇。2015年以來,工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司圍繞強化頂層設(shè)計、加強支持引導(dǎo)、強化宣傳推廣等方面開展了系列工作,取得了良好的成效。下一步將繼續(xù)凝心聚力,進一步完善制造業(yè)“雙創(chuàng)”推進體系、探索大中小微企業(yè)融通發(fā)展新路徑、培育制造業(yè)“雙創(chuàng)”新模式新業(yè)態(tài),推動制造業(yè)“雙創(chuàng)”向更大范圍、更高層次、更深程度邁進。

論壇上,中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平闡述了制造業(yè)“雙創(chuàng)”的內(nèi)涵。姜奇平認為“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”結(jié)合起來不僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,也不完全是生產(chǎn)力的問題,而是會對生產(chǎn)關(guān)系造成深刻的影響,導(dǎo)致生產(chǎn)方式的變化,最終形成新的工業(yè)革命內(nèi)涵。

第一,創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)業(yè)致富在“雙創(chuàng)”中推動公平與效率并重發(fā)展。制造業(yè)大企業(yè)“雙創(chuàng)”是效益和公平的共同法系,實質(zhì)上是要突破分享經(jīng)濟,擴大勞動者的參與。互聯(lián)網(wǎng)平臺形成一個新業(yè)態(tài),在業(yè)態(tài)里面相當于人類自工業(yè)化出現(xiàn)了重工業(yè)和輕工業(yè)分離之后,在服務(wù)業(yè)出現(xiàn)了重服務(wù)和輕服務(wù)的分離。

第二,構(gòu)建開放共享雙創(chuàng)平臺,打造互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)圈,培育互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)新模式。平臺“雙創(chuàng)”是在規(guī)模化和專業(yè)化里面節(jié)省成本,差異化的力量沿著門檻降低而出現(xiàn),通過創(chuàng)新差異化創(chuàng)造價值中取得新均衡。平臺及圍繞平臺的服務(wù)體系建設(shè)是打造生態(tài)圈的關(guān)鍵,以銷定產(chǎn)的市場導(dǎo)向是推進平臺的重要途徑,而重點行業(yè)骨干企業(yè)是未來發(fā)展的潛力所在。

第三,激活力、育動能、增效益,大手拉小手,推進智能制造。大企業(yè)如果以擁有為重心,不復(fù)制資本,所有資本產(chǎn)生的動能只能用一次,以使用為重心,資本就出現(xiàn)了無限復(fù)制的可能,“雙創(chuàng)”人員獲得高比例分成,大企業(yè)獲得的租值可無限復(fù)制,達到雙方共同的增效益。中國的核心競爭力正處在平行追趕和超車階段,最關(guān)鍵的一腳油門就是大企業(yè)和“雙創(chuàng)”的結(jié)合。

中國電信集團公司企業(yè)戰(zhàn)略部總經(jīng)理浦德松分享了大企業(yè)“雙創(chuàng)”促發(fā)展的經(jīng)驗做法。

一是促進體制機制改革。采用劃小承包的方式,鼓勵一線經(jīng)營者成為小CEO,自主思考、運營、創(chuàng)新。

二是提升一線小CEO的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。堅持“五個給”的創(chuàng)新模式,即給平臺、給機制、給資源、給支撐、給激勵。通過專業(yè)化運營推動上面的管理部門和下面的一線業(yè)務(wù)經(jīng)理形成利益共同體。同時,推動科技創(chuàng)新,依托三個研究院,推動產(chǎn)學(xué)研一體化,配合內(nèi)部的8+16應(yīng)用模式、員工創(chuàng)富中心,相互配合。

三是通過一個平臺、七個基地,在自己做“雙創(chuàng)”的同時,支撐、服務(wù)好社會“雙創(chuàng)”。

寧夏共享裝備股份有限公司副總裁楊軍,介紹了共享裝備通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)展智能制造,推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗做法。一是互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)。通過五年攻關(guān)、三億資金投入,形成了近50人的團隊,發(fā)展3D打印技術(shù),進入產(chǎn)業(yè)化推廣階段。二是正式啟動專項工程,推動發(fā)展數(shù)字化車間,打造三個示范工廠區(qū),引領(lǐng)鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化。三是建立創(chuàng)新體系,近十年研發(fā)費用占比均在5%以上,創(chuàng)新成果成倍遞增,每年完成專利受理300余項。

阿里巴巴集團淘富成真首席運營官蔡素卿,從大平臺、多模式、富生態(tài)三大“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)出發(fā),對阿里巴巴的“雙創(chuàng)”工作和成果進行了介紹。一是大平臺。“雙SaaS平臺”將阿里巴巴的豐富生態(tài)資源以平臺方式鏈接起來,并聯(lián)合社會上其它伙伴共同創(chuàng)造、整合。二是多模式。例如“淘富成真”項目通過與富士康集團聯(lián)合開展,充分發(fā)揮大企業(yè)的能力,助力硬件制造企業(yè)實現(xiàn)從制造到質(zhì)造最終邁向智造的發(fā)展過程。三是富生態(tài)。“淘富成真”項目整合了阿里巴巴的六大能力、三大生態(tài)和富士康的13+1個次集團,實現(xiàn)覆蓋全業(yè)態(tài)的生產(chǎn)和制造。

(管理員)



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