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重汽橋箱公司:闊步行進在創(chuàng)新創(chuàng)效的“升級之路”上

  • 2017-3-3 15:44:46
  • 來源:中國重汽

利潤同比增長65%,月度單車索賠額下降率達20%以上……2016年,橋箱公司以在國內同行業(yè)質量最優(yōu)、效益最好的答卷,生動踐行著“科學發(fā)展,理性經營,精心操作,實現(xiàn)最佳效益”的中國重汽理念。

成績的背后,展現(xiàn)了橋箱公司怎樣的創(chuàng)新創(chuàng)效、升級之路?

“降”字發(fā)力,升級成本管控

“知不足,然后能自反;知困,然后能自強。”在創(chuàng)新升級的進程中,橋箱公司以奮輯爭先的擔當,不但積極在產品質量上與國際先進企業(yè)對標,同時在效益水平上與國際先進企業(yè)對標,努力實現(xiàn)效益增長的新突破。

為加強生產過程控制,橋箱公司實施成本費用倒逼和“三級預算”制度,將各項成本費用層層分解,多方管控,嚴格執(zhí)行無預算不支出制度,推行預算的全過程監(jiān)控和預警管理。

為加強生產過程控制,橋箱公司實施完成“價格信息化管理系統(tǒng)”、成本核算系統(tǒng),完善預算管理系統(tǒng),強化數(shù)據應用、數(shù)據分析對生產管理的引導作用,不斷挖掘改善提升空間,增強成本控制能力。

為加強生產過程控制,橋箱公司組建了由技術、財務和采購等專業(yè)人員組成的價格分析團隊,利用價格信息化管理系統(tǒng)建立起產品配套件基礎資料數(shù)據庫、主要原材料市場價格變動數(shù)據庫,將產品信息與材料市場價格進行關聯(lián),實現(xiàn)了產品價格的預警管理,減輕了成本壓力。

與此同時,橋箱公司通過13次刀具優(yōu)化選型、前軸轉向節(jié)等產品材料優(yōu)化等工作,進一步推廣新技術、新工藝和新材料,提高產品質量,降低制造成本:通過實施14項能源管理方案等工作的有效開展,在產量同比上升14.26%情況下,燃動費同期下降12.57%,單橋燃動費用同比下降23.49%。

“上下齊管控,做足降本功。”全體員工立足崗位,千方百計挖潛力,不遺余力增效益,產品成本費用大幅降低,成本控制能力持續(xù)增強,企業(yè)盈利能力顯著提升。2016年,橋箱公司可控費率下降為6.82%。不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的橋箱員工,從來沒有如今天這樣堅信:“橋箱公司想做的事,一定能做好,并且一定比別人更好!”

“改”字發(fā)力,升級管理效能

站在汽車工業(yè)發(fā)展的風口浪尖,為探索出一條具有橋箱特色的創(chuàng)新創(chuàng)效之路,橋箱公司劍指機制改革,通過先后對干部任免(職級)、績效考評、薪酬分配體系等制度進行“動刀”,努力優(yōu)化管理流程,提升工作標準,提高管理績效。

——在各生產部全面啟動責任體系建設,建立健全設備應用崗位十級五檔績效工資制標準,并逐步向輔助、管理等崗位推廣;

——建立三個試點“阿米巴”,開展以生產線為單位的“自主管理單元模式”,推進內部市場化管理,提高員工主動“經營”意識,增強員工持續(xù)降本增效的主動性和責任感;

——改革薪酬分配機制,重業(yè)績、強激勵、硬約束,部分領導干部因此退出領導崗位。同時,打破現(xiàn)有管輔崗位工資發(fā)放大鍋飯方式,加強員工績效評價的實施和結果的應用;

——推行扁平化管理,壓縮管理、輔助人員崗位,完善管輔人員定編定員標準,部分管輔人員崗位因此轉向一線;

橋箱公司全面布局,整體推進,重點突破。作為貫穿各項工作的機制變革,正成為釋放現(xiàn)場活力、打破抑制創(chuàng)新藩籬的巨大推動力。

“創(chuàng)”字聚力,升級智能制造

面對激烈的市場競爭,橋箱公司堅持“質”字當頭,堅定不移地把效益挺在前面,積極推進技術、管理等各方面的創(chuàng)新,持續(xù)向技術要動力、要競爭力,向管理要效益、要效率。

圍繞新產品開發(fā)計劃,橋箱公司堅持市場導向,把握市場先機,先后完成HT457驅動橋等十幾種新產品的開發(fā)試制工作,進一步調整了結構,升級了產品,滿足了集團整車裝配與用戶需求的無縫對接。

圍繞產品全生命周期,積極開展“前橋主銷異常磨損改進”等47項質量改進項目,加大力度,升級品質,撬動效益杠桿,使MCY13系列驅動橋產品一次下線合格率達99.40%,外購產品檢測合格率99.19%。

圍繞創(chuàng)新驅動,橋箱公司深入推進“MAN主動錐齒輪自動線開發(fā)”等66項技術創(chuàng)新項目,尤其是通過“重卡橋殼關鍵零部件自動化、數(shù)字化升級改造項目”的實施,成功實現(xiàn)了橋殼沖壓線、減殼加工線、主減裝配A線的升級改造,實現(xiàn)了質量提升、效率提高。

“突破常規(guī),敢為人先,創(chuàng)新驅動。”正如橋箱公司征集匯編的職能化創(chuàng)新理念一樣,橋箱公司在聚焦突破、提升競爭實力方面取得了顯著成效。2016年,《企業(yè)培訓管理體系的創(chuàng)新與升級》項目獲第三十屆濟南市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

越己者,恒越。闊步邁向國際化的橋箱公司,正以一種前所未有的爭先精神,一種一往無前的升級力量,乘勢而上,催生出一種求新求變求突破的發(fā)展“加速度”。

(管理員)



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