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“在日本，傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人已沒(méi)有技術(shù)難關(guān)，大企業(yè)已基本普及機(jī)器人，現(xiàn)在是中小企業(yè)的普及階段。”在調(diào)研中，日本新興技術(shù)研究所CEO熊谷行裕告訴記者。

圍繞自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)，日本制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、模式已高度成熟，并形成了豐富的配套服務(wù)。但熊谷行裕表示，即便如此，很多中小企業(yè)也仍需專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)人才。在企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化的過(guò)程中，人仍然是重要的一環(huán)。

記者：目前，日本工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)和推廣到了哪個(gè)階段？

熊谷行裕：很多工業(yè)機(jī)器人的研究階段已接近完成，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)沒(méi)有太多技術(shù)難關(guān)�，F(xiàn)在還存在的難點(diǎn)，是所謂機(jī)器人普及應(yīng)用的問(wèn)題。而且大公司都基本普及了，現(xiàn)在要普及中小企業(yè)，中小企業(yè)占全日本企業(yè)的90%。

記者：在傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人之外，日本都在關(guān)注哪些新興的機(jī)器人技術(shù)？

熊谷行裕：最先進(jìn)的是可以替代人的機(jī)器人。目前工業(yè)機(jī)器人常見(jiàn)的是5軸、6軸的機(jī)器人，而人類(lèi)的手臂就有36個(gè)軸，日本企業(yè)現(xiàn)在研究3D立體的類(lèi)人機(jī)器人。如果能研發(fā)出類(lèi)人機(jī)器人，排在一起就是工業(yè)4.0的狀況。

我們不僅要模仿人，也要模仿動(dòng)物。比如說(shuō)蚊子，能靠人血里面的碳水化合物感知人體，從空中輕輕地降落。而我們打它的時(shí)候飛走，是因?yàn)樗�能感受到手帶�?lái)的風(fēng)壓。如果機(jī)器人能模仿它們，那將是很了不起的技術(shù)。

記者：在日本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中，企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化要注意哪些問(wèn)題？

熊谷行裕：要做一個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)做這個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)，如果沒(méi)有做自動(dòng)化的人，怎么做自動(dòng)化。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)會(huì)實(shí)施自動(dòng)化的人，才是最重要的。

現(xiàn)在全世界都在說(shuō)機(jī)器人，但工業(yè)機(jī)器人只是自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上的一個(gè)部分而已，目的是要為企業(yè)帶來(lái)利益。另外，我曾跟不少中國(guó)企業(yè)交流時(shí)提到過(guò)，如果要做好自動(dòng)化，要有計(jì)劃性，平衡要把握好，計(jì)劃性要做得好，買(mǎi)什么機(jī)器人，在什么位置用，要做好計(jì)劃。

記者：專(zhuān)門(mén)幫助企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化、培養(yǎng)自動(dòng)化人才的機(jī)構(gòu)，在日本多嗎？

熊谷行裕：像我們這樣的機(jī)構(gòu)日本有很多。日本也有機(jī)器人公司為企業(yè)培養(yǎng)人，但機(jī)器人公司目的是銷(xiāo)售機(jī)器人�？蛻�(hù)的生產(chǎn)線(xiàn)是否適合用機(jī)器人，他們并不真正關(guān)心，能不能賣(mài)出機(jī)器人才是他們最關(guān)注的問(wèn)題，所以這可能造成不平等的商務(wù)關(guān)系。

像我們買(mǎi)保險(xiǎn)一樣，保險(xiǎn)公司會(huì)為顧客積極推薦，但產(chǎn)品不一定適合顧客，所以日本企業(yè)對(duì)于第三方機(jī)構(gòu)，是非常有需求的，我們站在公平角度考慮問(wèn)題，給企業(yè)提供方向，而不會(huì)站在機(jī)器人公司的角度。

記者：企業(yè)最需要的是哪方面的自動(dòng)化人才？

熊谷行裕：在日本國(guó)內(nèi)，如果企業(yè)實(shí)施自動(dòng)化，需要能為自己工廠設(shè)計(jì)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，或者是有修理或掌握自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)能力的人，并且是要符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況，我們是為公司培養(yǎng)這樣的人才。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這類(lèi)人才要懂得公司的情況，還要有一定的技術(shù)基礎(chǔ)。此前有一個(gè)國(guó)家的政府委托我們一個(gè)自動(dòng)化項(xiàng)目，為期一年，培養(yǎng)人才大約花費(fèi)了3—6個(gè)月。