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省委書記王儒林到天寶集團視察工作

先進的電子集控系統(tǒng)

法蘭成品展示區(qū)

一流的生產(chǎn)設備

跨越高山，便可一覽山巒的壯觀；跨越大海，便可看見彼岸的蔚然。初夏，迎著和煦的陽光，伴著蓬勃的律動，筆者深入定襄大地，聆聽“天寶”時代的交響，飽覽“天寶”雄渾崛起的磅礴氣勢，感受“天寶”奮力思變，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)品結構的強勁節(jié)拍。

山西天寶集團有限公司是全國專業(yè)生產(chǎn)風電法蘭的大型企業(yè)之一，始建于2007年，注冊資本6000萬元。公司總資產(chǎn)4.5億，擁有全國頂尖的油壓、輾環(huán)、安保、理化、探傷等技術人才和多年從事鍛加、機加工等技術工人，形成了生產(chǎn)管理、裝備技術、經(jīng)營操作等實力雄厚的運營團隊，是定襄縣近年投資規(guī)模較大、發(fā)展前景廣闊的民營股份制企業(yè)。2015年銷售收入突破5億元，上繳稅金1300萬元，出口創(chuàng)匯1720萬美元。

歲月悠悠，汾河長流，歷史和時間便是一種銘記。近年來，山西天寶集團有限公司獲得多項殊榮：2009年榮獲山西省最具社會責任民營企業(yè)100強；2010年被山西省科技廳確定為定襄縣鍛造業(yè)生產(chǎn)力促進中心，同年榮獲省工商局頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)及合同信用等級證書A級；2011年榮獲山西省五一勞動獎狀，同年榮獲山西省名牌產(chǎn)品榮譽稱號和AA級質(zhì)量信譽等級證書、榮獲省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)先進單位；2012年榮獲山西省著名商標、山西省安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)（機械）；2013年榮獲山西省功勛企業(yè)稱號，同年榮獲山西省資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)稱號；2014年獲得誠信經(jīng)營示范企業(yè)稱號；2016年榮獲山西省五一勞動獎狀。腳踏實地的業(yè)績，諸多的榮譽，印證了“天寶”一串串閃光的榮耀。

■ 重研發(fā)促創(chuàng)新  優(yōu)化產(chǎn)品結構

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“加速器”，也是實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品結構的原動力。在定襄縣營造的大環(huán)境下，“天寶”自主創(chuàng)新的熱情被全面激發(fā)，走上依靠科技創(chuàng)新謀發(fā)展的“蝶變”之路。

近年來，“天寶”加大自主創(chuàng)新和制造升級力度，積極推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)卓越經(jīng)營，經(jīng)濟規(guī)模連續(xù)保持快速增長。通過技術研發(fā)和科技創(chuàng)新，使得企業(yè)核心競爭力不斷增強，從而使“天寶”走過了從技術模仿和引進到自主創(chuàng)新的道路，一舉實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向數(shù)字化精細化創(chuàng)新型企業(yè)的提升，實現(xiàn)了從分散型技術創(chuàng)新向集成技術創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從被動模仿向主動創(chuàng)新、主動突破核心技術的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從單一生產(chǎn)法蘭、鍛件產(chǎn)品向以顧客為中心，為客戶提供全過程、一攬子服務的轉(zhuǎn)變。2014年，公司率先并購了6家企業(yè)，投資5000萬元運行年產(chǎn)300套風電塔筒生產(chǎn)項目，由原來單純生產(chǎn)風電法蘭發(fā)展到生產(chǎn)風電塔筒，產(chǎn)品結構實現(xiàn)了低端向高端、零件到部件的突破，填補了全省的空白。隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，企業(yè)有了新的經(jīng)濟增長點。

“天寶”實施技術領先戰(zhàn)略，從高起點出發(fā)，站在巨人的肩膀上借力而行，使企業(yè)很快成為引領行業(yè)技術發(fā)展的領軍者。公司成立之初，從國內(nèi)外引進先進數(shù)字制造裝備，包括數(shù)控油壓、輾環(huán)機、數(shù)控機床，經(jīng)過引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的歷程，成功地將當時大型鍛件的制造工藝應用到風電法蘭的制造上。

充分借助外力，創(chuàng)建了全新的合作模式。“天寶”本著“合作、創(chuàng)新、共贏”的原則，在產(chǎn)學研合作上走出了合作開發(fā)項目——建立技術研發(fā)基地的發(fā)展道路。2009年，與清華大學材料學院合作成立了清華大學天寶生產(chǎn)基地，2014年與中北大學合作，成立了深孔加工試驗示范中心。在企業(yè)強強聯(lián)合的合作上走出了共同開發(fā)，成果互享的合作模式，2009年與南車機車合作，開發(fā)了新型剎車盤、風電制動器等產(chǎn)品，2010年與國電龍源集團合作，相繼開發(fā)了大型連鑄圓坯原材料代替真空脫氣鋼錠生產(chǎn)大型國產(chǎn)化風電法蘭、傳統(tǒng)數(shù)控切割門框更改為鍛造無縫板式加強型門框等；相應的產(chǎn)品比原來產(chǎn)品性能顯著提升，生產(chǎn)效率大大提高，可靠性加強，也為客戶節(jié)省了大量資金。

加強平臺建設，完善研發(fā)實驗手段。圍繞技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，“天寶”成立了理化檢測中心、技術中心。技術中心已經(jīng)獲得省級企業(yè)技術中心，憑借這個技術平臺，天寶集團先后獲得了二十七項專利，并已投入到產(chǎn)品生產(chǎn)線上，給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟收益。

■ 夯實質(zhì)量基石  樹起行業(yè)品牌

“天寶”鍛造名揚四方，名在品牌，貴在質(zhì)量。在行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，天寶集團始終根植于產(chǎn)品質(zhì)量這塊基石之上，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)品牌美譽度。

品牌源自于產(chǎn)品，而客戶最初對品牌的認知就是從產(chǎn)品質(zhì)量中得到的。所以，“天寶”在質(zhì)量管理上下功夫，不斷完善對質(zhì)量體系建設，內(nèi)設質(zhì)量體系管理部門、質(zhì)量檢驗機構，配備專業(yè)人員和產(chǎn)品檢測設備，并擁有先進的質(zhì)檢手段。從車間、班組到公司，從原材料進廠、生產(chǎn)工序到成品出廠各個環(huán)節(jié)進行全過程質(zhì)量監(jiān)控，把質(zhì)量責任分解到每一個環(huán)節(jié)之中，實行質(zhì)量中間控制分析，在關鍵工序上設立質(zhì)量控制點，質(zhì)檢人員嚴把質(zhì)量控制點，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，確保每個單元都有原始真實的記錄，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。“天寶”生產(chǎn)的產(chǎn)品，在國內(nèi)享有美譽，特別是風電法蘭產(chǎn)品，成為各大電力公司和風機制造商等40多個單位首選信得過產(chǎn)品，被列入國電龍源公司的第一采供名錄。取得了中國技術監(jiān)督總局頒發(fā)的特種設備制造許可證，通過了德國TUV三體系認證、法國BV認證、CE認證，北京電能PCCC產(chǎn)品認證等。2011年4月公司順利通過歌美颯（Gamesa）風電有限公司審核認證，成為其塔筒法蘭合格供應商。“天寶”還積極采用國際標準生產(chǎn)，積極開拓國際市場，以良好的服務和質(zhì)量獲得西班牙風電巨頭Gamesa的認證，“天寶”產(chǎn)品也得以走向了世界。

■ 澆灌人才之花  鑄就企業(yè)文化

“欲求木之長者，必先固其根本”。發(fā)展背后是技術，技術背后是人才。如何引來人才，留住人才，構筑人才“高地”？“天寶”實施人才戰(zhàn)略，想辦法育好人、用好人、留住人。

為把各類優(yōu)秀人才凝聚到“天寶”的戰(zhàn)略發(fā)展中來，公司全面實施人才強企戰(zhàn)略，推進“高級人才靠引進，中級人才靠培訓，一般人才靠自養(yǎng)”的人才使用方略，進一步推進和創(chuàng)新吸納、培育、善待人才的企業(yè)人才管理機制。一是加快人才培養(yǎng)，重視繼續(xù)教育和培訓，培育一批適應公司發(fā)展急需的技術人才和經(jīng)營管理人才，造就具備開發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊伍；二是努力營造人才成長的良好環(huán)境，增強吸引人才優(yōu)勢，真正尊重人才，充分調(diào)動人才的積極性、創(chuàng)造性，做到人盡其才，才盡其用。三是加強人力資源管理，建立有效的激勵機制，通過合理薪酬結構、職工基金、企業(yè)榮譽等多種形式進行物質(zhì)和精神層面的激勵和獎勵。確保人才能引得來、育得出、留得住，形成了人盡其才，人事相宜的良好局面。

打造和諧共享的企業(yè)文化。以制度建設為核心，培育和創(chuàng)造具有天寶特色的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設方面，天寶提出要在“做人厚道、辦事公道、團結友愛、和諧共處、共創(chuàng)共贏”等核心理念的基礎上，逐步培養(yǎng)出講奉獻精神，講團隊精神，講魚水之情，講共同發(fā)展的天寶文化的核心價值觀。以“振興天寶事業(yè)，創(chuàng)造天寶誠信，培育天寶人格，滿足顧客需求，打造天寶名牌”等方面提升天寶的企業(yè)文化精髓，形成能夠指導天寶實踐發(fā)展的寶貴精神財富。時刻關注如何建立和應用先進文化引領天寶的發(fā)展，建設學習型組織，培育學習型員工，形成萬眾一心、眾志成誠的團隊，讓天寶這個大航母，把每位員工都載到理想的彼岸，實現(xiàn)人生的價值。

根植一方熱土，“天寶”人把希翼化為理想，揚起了事業(yè)的風帆；澎湃一腔熱血，潮涌一種激情，“天寶”人把追求融入生活，蕩起了奮斗的雙槳。天寶沐浴著時代春風，一路高歌、一路奮進，不斷走向絢麗的明天。