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用數(shù)字化裝配打造零缺陷動力總成

  • 2016-6-13 8:38:35
  • 來源:蓋世汽車網(wǎng)

最近,第四屆中國高端制造數(shù)字化裝配技術(shù)論壇在北京泰誠信測控技術(shù)股份有限公司舉辦。

這次論壇的主題是用數(shù)字化裝配技術(shù)打造零缺陷動力總成。

■ 裝配缺陷致PPM居高不下

汽車產(chǎn)品性能好壞主要由發(fā)動機(jī)、變速器、車橋三大動力總成決定。

有關(guān)專家在這次論壇上指出:“可靠性差是國內(nèi)汽車動力總成的主要問題。”

正是可靠性差,導(dǎo)致國內(nèi)汽車三大動力總成市場認(rèn)可度低。因此,一些高端動力總成的市場被國外企業(yè)壟斷。

低噪聲、低能耗、高壽命、高可靠性、高負(fù)荷、結(jié)構(gòu)小型化、輕量化、智能化、免維護(hù)是世界汽車動力總成發(fā)展趨勢。

在國際上,產(chǎn)品不良率的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)是PPM。PPM是“百萬分之”的英文縮寫。

國際知名品牌乘用車動力總成市場不良率在50PPM以下,國內(nèi)汽車變速器不良率卻居高不下。

未來的市場競爭主要是產(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品的競爭就是核心技術(shù)的競爭。

產(chǎn)品市場化離不開設(shè)計、加工、裝配三個環(huán)節(jié)。受傳統(tǒng)思想影響,產(chǎn)品一旦有問題,人們查找原因一般從設(shè)計和加工角度入手,很少關(guān)注裝配。其實,裝配有缺陷,是國內(nèi)汽車三大動力總成產(chǎn)品不良率居高不下的主要原因之一。

■ 動力總成存在五大錯誤認(rèn)識

過去,國內(nèi)許多人認(rèn)為汽車動力總成裝配很簡單。10年前,國內(nèi)汽車動力總成行業(yè)在裝配上投入500萬元的企業(yè),就算很有魄力的企業(yè)。

國際汽車動力總成品牌進(jìn)入中國,動輒引入上億元的裝配線,正在逐步影響并改變國內(nèi)業(yè)界人士的傳統(tǒng)觀念。

國內(nèi)業(yè)界人士對裝配重要性的認(rèn)識剛起步,理論基礎(chǔ)不足,還存在一些誤區(qū)。

經(jīng)諸多專家和企業(yè)家討論,北京泰誠信測控技術(shù)股份有限公司董事長陶發(fā)荀綜合歸納出國內(nèi)汽車動力總成行業(yè)對裝配有五大錯誤認(rèn)識。

錯誤認(rèn)識之一:有了合格零件,就可以做出好產(chǎn)品。 其實,零件合格并不等于總成產(chǎn)品合格。

部分企業(yè)受傳統(tǒng)思維影響,重機(jī)加、輕裝配,購買機(jī)加設(shè)備一擲千金,一條裝配線投資常常還沒有一臺進(jìn)口設(shè)備多。因此,其裝配只不過是簡單的零件組裝。

用不合格零件,一定組裝不出合格總成。用合格零件,不一定組裝出合格總成。

裝配是產(chǎn)品制造過程控制的最后環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計、加工耗費90%的成本,而裝配成本不會超過10%。如果這個10%沒有做好,就會造成100%的浪費,還不包括售后索賠、品牌損傷等。

錯誤認(rèn)識之二:有了進(jìn)口裝配線,就可以做出好產(chǎn)品。其實,用進(jìn)口裝配線并不等于產(chǎn)品合格。

國內(nèi)部分高端動力總成企業(yè)過分依賴國外先進(jìn)裝配線,以為買了裝配線就可以買到控制產(chǎn)品質(zhì)量的金鑰匙。這是一廂情愿。比如,國內(nèi)許多企業(yè)從國外買了不少先進(jìn)生產(chǎn)線,能用起來或用得好的卻極少。

用同樣的設(shè)備,國內(nèi)企業(yè)卻無法造出與國外同樣品質(zhì)的先進(jìn)產(chǎn)品。其原因就是硬件可以買、軟件得靠自己開發(fā)。

錯誤認(rèn)識之三:有了機(jī)器人,就可以做出好產(chǎn)品。其實,機(jī)器人操作并不等于產(chǎn)品合格。

當(dāng)前,不少人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級就是大量應(yīng)用機(jī)器人替代人工,對裝配線最主要的要求就是自動化,似乎實現(xiàn)自動化就可以提高產(chǎn)品品質(zhì)。因此,很多企業(yè)舍本逐末,在自動化上下足了功夫,但在直接關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)鏈上卻不舍得投入,質(zhì)量改善效果有限。

實際上,產(chǎn)品品質(zhì)提升,有賴于數(shù)據(jù)管控,而非簡單的自動化。

錯誤認(rèn)識之四:有了檢測設(shè)備,就可以做出好產(chǎn)品。 其實,運用檢測設(shè)備并不等于產(chǎn)品合格。

部分企業(yè)很重視裝配壓裝、擰緊、選墊等過程控制,卻缺乏數(shù)據(jù)鏈思維,在數(shù)據(jù)孤島上做事,產(chǎn)品質(zhì)量改善有限。

錯誤認(rèn)識之五:有了試驗臺,就可以做出好產(chǎn)品。 其實,用試驗臺并不等于產(chǎn)品合格。

很多企業(yè)在裝配最后環(huán)節(jié),都少不了用試驗臺檢驗產(chǎn)品是否合格。用這種堵的辦法,可能一定程度上減少不合格品流入市場的可能性,同時,也有一些隱形問題混入市場,導(dǎo)致客戶抱怨。

顯然,合格產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,而不是試驗出來的。

■ 高效性、零缺陷的五大良方

這次論壇開出了打造高效能零缺陷動力總成的良方:數(shù)字化裝配技術(shù)。

所謂數(shù)字化裝配技術(shù),就是依據(jù)數(shù)據(jù)鏈進(jìn)行裝配全過程控制的裝備技術(shù)和軟件技術(shù)。

在這次論壇上,北京泰誠信測控技術(shù)股份有限公司被公認(rèn)為動力總成數(shù)字化裝配技術(shù)先行者。

陶發(fā)荀把數(shù)字化裝配技術(shù)分解為打造高效能零缺陷動力總成的五大方法。

方法之一:構(gòu)建軸承扭矩、齒輪嚙合間隙、軸系竄動、跳動等裝配關(guān)鍵數(shù)據(jù)鏈,確定產(chǎn)品裝配過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的最佳范圍,實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)及性能最優(yōu)化。

方法之二:采集關(guān)鍵件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

軸承對動力總成質(zhì)量起決定作用。

國外先進(jìn)企業(yè)軸承質(zhì)量比國內(nèi)好,但是,究竟好在哪里好多少卻讓人無從知曉,軸承用戶只能憑感覺進(jìn)行評判。現(xiàn)在的裝配技術(shù)要求對不同軸承供應(yīng)商沒有任何區(qū)分,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。采集并運用關(guān)鍵件基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就能夠解決這樣的問題。

泰誠信歷經(jīng)五年開發(fā)出軸承動態(tài)檢測技術(shù),徹底解碼軸承預(yù)緊內(nèi)部訊息,通過扭矩數(shù)據(jù)充分了解并掌控軸承、軸系、產(chǎn)品品質(zhì)。

齒輪對動力總成噪聲影響極大。齒輪本身的嚙合間隙及噪聲數(shù)據(jù)必須受控,才能確保產(chǎn)品質(zhì)量問題相對減少。

方法之三:第三代數(shù)字化裝配技術(shù)。

除了構(gòu)建數(shù)據(jù)鏈的方法以外,第三代數(shù)字化裝配技術(shù)還包括高效自動裝配技術(shù)、軸承動態(tài)檢測技術(shù)、齒輪嚙合動態(tài)間 隙綜合檢測技術(shù)、軸承預(yù)緊技術(shù)、高通過率選墊技術(shù)、防錯技術(shù)、機(jī)器人集成技術(shù)、高可靠性綜合檢測技術(shù)、壓力和位移監(jiān)控技術(shù)、自動擰緊技術(shù)、 圖像采集和識別技術(shù)、TE(齒輪傳遞誤差檢測)技術(shù)、NVH(噪聲、振動與聲振粗糙度)測試技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)。

通過數(shù)據(jù)鏈引領(lǐng),結(jié)合業(yè)已成熟的NVH測試技術(shù)、錐軸承預(yù)緊技術(shù)、軸承動態(tài)檢測技術(shù)、齒輪間隙檢測技術(shù),將為產(chǎn)品裝配乃至產(chǎn)品品質(zhì)提升提供全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。

企業(yè)有了問題原因分析數(shù)據(jù)及手段,就能及時有效地解決汽車總成產(chǎn)品裝配質(zhì)量問題。

方法之四:運用測試技術(shù)。

產(chǎn)品裝配后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照工藝要求經(jīng)過嚴(yán)格測試,檢驗產(chǎn)品是否符合設(shè)計工藝要求。

只有裝配合格產(chǎn)品測試的數(shù)據(jù),才有價值。裝配不合格產(chǎn)品測試的數(shù)據(jù)反而誤導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)。

工藝測試與產(chǎn)品出廠測試應(yīng)當(dāng)區(qū)分開來。工藝測試做到位了,出廠測試就可以少做甚至不做。

汽車傳動總成NVH試驗臺應(yīng)該與時俱進(jìn),測試手段不能停留在人工控制階段,讓產(chǎn)品質(zhì)量得到真正有效控制。

美國ABD公司專家Tony在題為“前沿NVH測試和分析技術(shù)”的報告里說:“每一種分析模式都是實時進(jìn)行的。”

國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用世界先進(jìn)技術(shù),通過數(shù)據(jù)量化控制產(chǎn)品質(zhì)量。

方法之五:建立數(shù)據(jù)庫。

隨著技術(shù)快速發(fā)展,沒有數(shù)據(jù)支撐僅靠經(jīng)驗設(shè)計的產(chǎn)品沒有未來。

產(chǎn)品出廠驗證,更是需要大量工藝驗證及校核工作,才能給出相應(yīng)的加工精度、形位公差 、配合公差、裝配工藝數(shù)據(jù)等。

國內(nèi)企業(yè)必須建立從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)全程數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)鏈,通過對產(chǎn)品數(shù)據(jù)鏈數(shù)據(jù)的動態(tài)應(yīng)用,打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)。

另外,MES(制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng))是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES首席專家曾河華指出:“MES為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理與決策提供全局支撐的軟件平臺。”

這次論壇提出一個響亮的口號:“讓我們攜手努力打造高效能零缺陷動力總成!”

(管理員)



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