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走出中國制造這個圈子我們更應(yīng)該看到，世界主流的機器人研究方向，已經(jīng)在面向軍事、科研、醫(yī)療等更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展，這些領(lǐng)域代表了世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更高階段，需要我們投入更多的人力和資源跟進研究。不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，決定了不同的發(fā)展格局。研究中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的核心問題，了解世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，才是業(yè)內(nèi)人士需要用心去做的一件事。

核心技術(shù)是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。中國的汽車產(chǎn)業(yè)為什么慘淡如斯，因為缺少核心技術(shù)。核心技術(shù)的研發(fā)和升級，一需要人才匯集矢志研發(fā)，二需要時間積淀大器方成，這兩點目前國內(nèi)都不具備。時間積淀的問題暫且放下，畢竟這還是一個輔助條件，人才的培養(yǎng)和使用問題如果不解決，知識產(chǎn)權(quán)的保護如果不到位，國家在教育科研方面的體制問題不解決，不管是汽車產(chǎn)業(yè)還是機器人產(chǎn)業(yè)以及未來任何高科技產(chǎn)業(yè)，在全球市場上我們都不會有太大的發(fā)展空間。中國不缺少人才，關(guān)鍵是如何讓這些行業(yè)人才的培養(yǎng)、使用能夠像國家當年研究兩彈一星，現(xiàn)在研究神五、神六、神七一樣，得到更高層面的重視，形成更加合理的體制機制。人才戰(zhàn)略是國家戰(zhàn)略，國內(nèi)學(xué)術(shù)界的風(fēng)氣首先需要得到澄清。

人機協(xié)同是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。在全球化的制造產(chǎn)業(yè)鏈中，國內(nèi)以前依靠低廉的勞動力資源獲得了世界工廠的“美譽”，長期處于制造產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，這是不爭的事實。如今，隨著中國社會老齡化的加快，人口紅利逐漸消失，于是國內(nèi)企業(yè)對于“機器換人”抱有異常熱烈的態(tài)度。問題是，如果我們現(xiàn)在走的機器換人之路，僅僅是將工地上搬磚的民工換成了機器人，那么無論到2017年乃至更長時間，中國的機器人數(shù)量即使占到世界總量的六七成甚至八九成，那么我們依然還是那個世界工廠，能享受到的也是最低級的世界制造業(yè)發(fā)展之利。科技發(fā)展的歷史告訴我們，未來機器人將向智能化發(fā)展，將會滿足更高層次的智能化制造需求，并在高精度、精密制造中擔(dān)任重要角色，而人更多的則是負責(zé)過程控制、異常處理等機動性事務(wù)。與之相適應(yīng)的，人機系統(tǒng)中對人的系統(tǒng)性、科學(xué)性、判斷力等要求會更高。這個問題和上面提到的核心技術(shù)問題，同屬人才培養(yǎng)問題。如果我們現(xiàn)在不能引起重視并且有所行動，未來巨大的機器人市場我們不但在技術(shù)方面無法分享紅利，在高端生產(chǎn)操作中也將處于從屬地位。

領(lǐng)域應(yīng)用是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。機器人的最大特點，就是在智能化、系統(tǒng)化、集成化的發(fā)展趨勢下，其能在一定范圍內(nèi)代替人的部分作用，從而為人類的福祉作出貢獻。目前國內(nèi)機器人研究的主要方向，還是傾向于工業(yè)制造業(yè)，單純?yōu)榱藵M足機器換人，實現(xiàn)勞動力成本的進一步控制。但是，走出中國制造這個圈子我們更應(yīng)該看到，世界主流的機器人研究方向，已經(jīng)在面向軍事、科研、醫(yī)療等更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展，這些領(lǐng)域代表了世界機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更高階段，需要我們投入更多的人力和資源跟進研究。不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，決定了不同的發(fā)展格局。百川歸海，大勢所趨，在這條全新的世界科技競爭之路上，我們不但要埋頭拉車，更要時時抬頭看路，這樣才能既立足當前，更能放眼長遠。