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南通科技：減虧增效仍是主線 

南通科技投資集團股份有限公司（以下簡稱“南通科技”）2014年與中航高科簽署了資產重組框架協議，與中航高科的成功重組將給公司帶來新的發展機遇。 

重組前：南通科技戰略是以機床、房地產、風險投資“兩業一平臺”，以“精細制造、差異競爭、持續創新”手段，研制高端數控產品，以替代進口為市場和產品定位，打造先進裝備制造業基地。 

重組后：公司將成為航空新材料業務、數控機床及航空專用裝備業務、房地產業務三主業共同發展的上市公司。但2014年機床行業的“嚴冬”寒氣逼人，公司機床主業難中求進，實現銷售收入2.93億元，與目標差距很大。因此2015年，對南通科技而言是重組實質性推進的一年，減虧、增效將是公司2015年工作的主線，把機床主業虧損控制在2014年的范圍內。 

南通科技認為，所謂實現規模擴張型向質量效益型銷售轉變，就是要在以減虧為重點，以效益為核心的思想指導下，變過去不計成本“占地盤式”的規模擴張型銷售，為成熟產品有利潤的銷售。 

為此，公司要對銷售的考核模式改革，采用內部買賣制，在其他考核內容不變的前提下，增加以銷售利潤結算銷售費用。銷售公司要根據公司梳理的成熟產品清單，在保證銷售利潤的前提下加大成熟產品銷售力度，努力擴大總量，如立加產品等。要全力拓展利潤高的產品銷售，如VGC1500、VGC2000，要落實專人負責其適用加工行業的開發，如葉片加工的典型用戶、大用戶，努力謀求量的突破。 

2015年研發系統的任務：一是做好VP1050新立加、H50新臥加的整改完善。二是做好新品的系列拓展設計，完成VP850、VP1200立加新品開發。三是做好VGC1500、VGC2000、MCH63及GM龍門系列的整體完善設計、優化配置及瘦身降本工作。 

華東數控：困難重重 

威海華東數控股份有限公司（以下簡稱華東數控）自成立以來，一直堅持自主創新，立足高起點，以國家重點工程為依托，以替代進口為目標，重點發展大型、高速、高精、多軸、復合、環保數控機床產品。形成了系列數控龍門機床、大型立臥式加工中心、落地鏜銑床、數控立車等大型機床產品。經過近十年的發展，大型數控機床產品設計、制造工藝日趨成熟，加工設備基本完備，產品逐漸形成系列化，質量日益穩定，公司逐步成為國內極少數能同時掌握多種大型、重型、精密機床設計與制造企業之一。 

但因2012年、2013年連續虧損，公司股票自2014年4月28日起被深圳證券交易所實施退市風險警示。 

為此2014年度，公司緊緊圍繞“扭虧為盈”的年度工作目標從加強市場開拓，創新開發模式；嚴格成本管控，多維度降本增效；拓展融資渠道，降低資金成本；處置子公司股權，獲取收益等方式方法，來提升企業的運營質量，并于2015年4月17日向深圳證券交易所提交了撤銷退市風險警示的申請。 

2014年度公司機床產品經營特點是數控機床產品特別是加工中心產品需求增加，普通機床產品及配件產品需求下滑較大。 

華東數控公司管理層認真分析了當前及今后的行業發展形勢，認為我國正處于大有作為的重要戰略機遇期，行業發展前景光明。我國經濟長期向好的基本面沒有改變，《工業4.0》、《中國制造2025》等都為機床工具產業提供持續的市場需求。 

因此公司今后的工作重點仍緊緊圍繞董事會制定的公司發展戰略規劃，堅持扭虧為盈的經營目標不動搖，通過主業改善提升，企業管理及產品檔次轉型升級，加快資本市場融資及資產處置等重點工作。 

昆明機床：嚴冬依舊 

臥式銑鏜床系列、坐標鏜系列與數控落地鏜銑床系列產品一直是沈機集團昆明機床股份有限公司（以下簡稱昆明機床）的主營產品。

但2014年，中國機床行業面臨著前所未有的挑戰，無論是經濟形勢、競爭環境還是市場需求都發生了本質性變化，中國機床工具市場處于脆弱復蘇階段，固定資產尚未增加，機床需求持續下滑，造成機床訂單量減少。 

在機床行業下游需求總量減少且需求結構發生變化的大環境下，國產機床同質化嚴重，市場需求的銳減造成機床制造商單純依賴價格競爭的趨勢明顯，導致昆明機床營業收入總額和利潤下降幅度較大。

為此公司經營層積極應對不利的經營局面，以市場為中心，主動向工業服務商轉型。

根據報告，截止到2014年12月31日新增生效合同訂單8.31億元。其中數控機床合同總金額占合同總量的91%，在數控機床訂單中，落地銑鏜床訂單占數控訂單的27.32%，是數控類訂單的主要組成部分，訂單量較去年同期上升11.04%，同時訂單占比較去年有所上升，說明落地銑鏜床需求有所增長且市場競爭力有所提升；龍門銑鏜床訂單量較去年同期上升110%，其訂單較占比與去年基本持平；數顯臥式鏜床的訂單量占總訂單量的9%，訂單量較去年下降，說明今年受市場因素的影響，中高端產品需求量上升，數控機床的訂單需求較數顯機床的訂單需求明顯上升。

未來，昆明機床在組織機構調整完成的基礎上，圍繞市場化機制建設目標，進行經營模式變革，由事業部制向公司化過渡。在全公司建立內部市場化運作機制，配套單元率先實現全面市場化。

在產品方面，公司將深入開展產品結構調整，龍門式鏜銑床品種首先優化通用型龍門系列；著力開拓行業針對性強的產品，主要是汽車模具、飛機結構件兩大行業。 

同時臥式加工中心的發展方向也以汽車發動機系列、航天航空結構件系列、精密臥加系列等為主，關鍵功能部件（轉臺、刀庫、銑頭），將采用合資、合作等方式，引進先進技術，實現自產。