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缺乏核心技術(shù)，本土企業(yè)難進(jìn)主流市場(chǎng)。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與國(guó)外產(chǎn)品相比，目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人大多為非標(biāo)產(chǎn)品。

“核心零部件拿不下，生產(chǎn)非標(biāo)只是權(quán)宜之策。雖然能適應(yīng)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)復(fù)雜多變的需求，但難以量產(chǎn)，10％的市場(chǎng)份額，有100多家企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)，很難產(chǎn)生巨頭企業(yè)。”高工產(chǎn)業(yè)研究院機(jī)器人高級(jí)分析師陳超鵬說(shuō)。

天津一家機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理直言，囿于成本等考慮，企業(yè)退而求其次使用國(guó)產(chǎn)減速器，無(wú)論精度還是壽命都難與國(guó)外產(chǎn)品媲美，這決定了產(chǎn)品只能走中低端路線。

另外，核心零部件難以自產(chǎn)還致使后期維護(hù)受制于人。2009年，上海振華重工的迪拜自動(dòng)化碼頭某國(guó)外品牌減速器出現(xiàn)大面積故障，收費(fèi)昂貴、維修效率低下讓企業(yè)十分被動(dòng)。工作人員何鋼說(shuō)，現(xiàn)在振華使用的減速器由自己生產(chǎn)，單算制造的經(jīng)濟(jì)賬確實(shí)不如全球采購(gòu)實(shí)惠，但加上國(guó)外減速器高昂的售后成本來(lái)看，自己生產(chǎn)還是劃算的。

而在運(yùn)用端，這種負(fù)面效果也顯現(xiàn)出來(lái)。中節(jié)能太陽(yáng)能科技（鎮(zhèn)江）有限公司眼下使用的30多臺(tái)機(jī)器人價(jià)值4500余萬(wàn)元，無(wú)一例外是國(guó)外品牌。該公司設(shè)備管理部副部長(zhǎng)徐利民說(shuō)，這些國(guó)外品牌的機(jī)械手極大節(jié)省了人力成本，提高了公司生產(chǎn)率。但是，由于技術(shù)壁壘的存在，后期維護(hù)很多時(shí)候都要尋求這些廠商的支持，而每一次都是收費(fèi)的，這導(dǎo)致使用機(jī)器人成本居高不下。但是，相比較這種維護(hù)成本擔(dān)憂，他更擔(dān)憂的是使用穩(wěn)定性未經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)品而出現(xiàn)問(wèn)題。

“工業(yè)機(jī)器人如果安裝在生產(chǎn)線上，一旦壞掉，就意味著整條生產(chǎn)線都會(huì)受影響，這是我們無(wú)法承受之重。所以現(xiàn)在使用國(guó)外品牌機(jī)器人，也是無(wú)奈之舉。”他說(shuō)。

就在國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)處處受制的同時(shí)，外資機(jī)器人廠商已開(kāi)始在國(guó)內(nèi)大舉“攻城略地”。目前，ABB、庫(kù)卡、發(fā)那科、安川等國(guó)際機(jī)器人龍頭企業(yè)加快在我國(guó)設(shè)立或擴(kuò)大直屬工廠的步伐。庫(kù)卡2012年在上海開(kāi)設(shè)其在德國(guó)以外的全球首家海外工廠，年生產(chǎn)能力5000臺(tái)，占其全球產(chǎn)量的三分之一。

技術(shù)攻關(guān)竹籃打水

早在20世紀(jì)80年代中期國(guó)家863計(jì)劃啟動(dòng)之初，機(jī)器人就被列入重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域；“七五”以來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)亦始終榜上有名，“十二五”規(guī)劃中更將其列為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。但近30年過(guò)去，機(jī)器人核心零部件技術(shù)卻依然攻而不克、制而不精。

對(duì)此，多位業(yè)內(nèi)人士直言難以理解：“核心零部件搞了多輪技術(shù)攻關(guān)，錢也投了不計(jì)其數(shù)，為什么到頭來(lái)卻竹籃打水一場(chǎng)空？”