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企業軟實力不是憑空設想而來的產物，也不是企業自然發展的結果，而是企業對自身軟資源有意識地系統建設的結果，這種意識既是企業主體對精神文化財富的需求以及非物質欲望的滿足，也是企業從管理層到員工的精神取向、思想觀念，它引導并推動著企業去追求更高層次的精神財富和發展更為先進的思維模式，從而為企業爭取更為廣闊的發展空間。三星集團是韓國第一大企業，同時也是一家大型跨國企業集團，旗下30多個下屬公司及若干其他法人機構，業務涉及眾多領域。三星集團崛起的背后除了先進的生產技術、優秀的成本控制和強大的營銷網絡硬實力外，儒家“仁愛”經濟倫理下的商業精神、由近及遠的社會責任觀也發揮著重要的作用。因此，傳統儒家“仁愛”經濟倫理是構建企業文化軟實力的重要源泉，它與當今企業經濟的發展相契合而形成新時代的企業經濟倫理來規范著市場經濟秩序，推動著企業經濟的發展。

“仁者正己”、“樂為知恥”與企業價值觀的締造與宣導

通過企業的價值觀，可以判斷一個企業要提倡什么、反對什么，企業行為和員工個體行為的正確與否。企業價值觀是企業文化軟實力的核心，是企業長遠發展的精神動力，世界著名企業成功背后都有一個獨具特色的共享價值觀作支撐。如：通用電氣永遠推崇“堅持誠信、注重業績、渴望變革的三個傳統，秉承誠信是人之本，也是企業立身之本”；沃爾瑪“尊重每位員工，服務每位顧客，每天追求卓越”的價值觀等等。而對于企業價值觀的形成來說，它主要取決于企業管理層，尤其是企業的高層管理者。成功的企業都會有其精神領袖般的領導者，他們在廣大員工中充分發揮其精神示范作用，進而決定和影響著整個企業價值觀的產生與有效落實。

企業管理者精神導向力的塑造，首先是從綜合素質和修養開始的。這一點我們完全可以傳承中華民族五千年來的文化基因，充分發揮儒家“仁愛”經濟倫理思想。在企業家的內在修養上，主張首先要立志，要“志于道”，不斷磨煉自己的意志，立定遠大志向，樹立起自己的企業理想。其次，主張樂為知恥，即要求企業家們在企業經營實踐中，要嚴格要求自己，知道有所為，有所不為。對一個企業家來說，是否具有仁愛之德就是看其所負責的企業能否提供優質的產品和服務。真正具有軟實力和仁愛之心的企業，都是以社會服務為中心，商業利益只是其社會服務的自然結果。這樣的企業，社會會給予優厚的回報，企業會被賦予無上的榮譽，企業里的員工也會倍感自豪。這種榮譽感和自豪感，不僅是一種凝聚力，也是一種前進的驅動力。因為，企業價值的實現，也是職工人生價值的實現，企業價值和職工價值、企業利益和職工利益實現了統一。再次，儒家的正己思想，要求現代企業家要品行端正，以身作則，不論在任何情況下，都應當堅持正義，堅決杜絕各種作奸犯科的經濟行為，把良知和仁愛之心見之于實踐，取信于群眾，以榜樣力量影響職工。孔子說“克己復禮為仁”，作為企業家要做到不為物欲所困，不被特權所迷惑；要大公無私，廉潔奉公，事事處處為企業著想，盡心盡力地為職工和全社會謀福利。