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在距離東京3小時(shí)車程的富士山腳下，我們拜訪了全球營(yíng)收最大工業(yè)機(jī)器人廠商發(fā)那科（Fanuc）。這家被《彭博商業(yè)周刊》形容為“吃掉整個(gè)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的隱形巨人”，擁有非常強(qiáng)的無人自動(dòng)化工廠。

在發(fā)那科社長(zhǎng)稻葉善治的眼中，機(jī)器人，將讓人類解放。因?yàn)椋瑱C(jī)器人已經(jīng)開始代替他在工作，不需要?jiǎng)诮”ＹM(fèi)用，也沒有工資上漲問題，若換算設(shè)備折價(jià)費(fèi)，“薪水”每年都在調(diào)降中。

他這樣對(duì)我們說：“如果可以的話，人類不想做的工作，應(yīng)該要慢慢都交給機(jī)器人。這么一來，人就可以從長(zhǎng)時(shí)間，或是重復(fù)作業(yè)中解放出來，做更多有想象性的工作。”

人與機(jī)器人之間的未來互動(dòng)，真的這么美好？

問問自己：哪件事“非我不可？”

高西淳夫給了另一個(gè)思考方向：競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然難免，但要合作，也必須改變。

高西淳夫的指導(dǎo)教授加藤一郎，正是發(fā)明世界第一臺(tái)以雙腳行走的機(jī)器人的學(xué)者，被譽(yù)為“人型機(jī)器人之父”。繼承恩師的研究，高西淳夫也在一九九五年研發(fā)出全球第一臺(tái)能完全模仿人類行走方式的機(jī)器人Wabian，日媒稱其為日本機(jī)器人研究的Key Man（關(guān)鍵人物），Google甚至派員參訪他的實(shí)驗(yàn)室、尋求合作機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)新機(jī)會(huì)，找出無可取代的價(jià)值

他跟機(jī)器人相處已經(jīng)四十年，身兼七個(gè)學(xué)會(huì)主席的他，告訴我們?nèi)祟惪创龣C(jī)器人浪潮，應(yīng)有的心理準(zhǔn)備：“機(jī)器人的出現(xiàn)，可以逼迫你在最短的時(shí)間里，去想自己最喜歡、最擅長(zhǎng)、最有成就感的工作是什么？”他笑說，“這個(gè)答案，就是你無法被取代的價(jià)值與定位。”

高西淳夫的論述，或許可以響應(yīng)我們最初問的問題：究竟機(jī)器人帶來的是威脅還是機(jī)會(huì)？

 因此，答案仍取決在個(gè)人。我們可以不用害怕同事變成機(jī)器人，只要我們想清楚，有哪一件事只有我能辦到？而且，非我不可？(沙皮)