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每次公布平均工資數(shù)據(jù)，很多網(wǎng)友都會大呼“又被平均了”！

國家統(tǒng)計(jì)局27日上午曬出的2013年各行業(yè)平均工資顯示，全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資首破5萬元，私營單位就業(yè)人員年平均工資則突破3萬。

分行業(yè)門類看，非私營單位就業(yè)人員年平均工資最高的是金融業(yè)99659元，年平均工資最低的是農(nóng)、林、牧、漁業(yè)25820元;私營單位就業(yè)人員年平均工資最高的是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)44060元，年平均工資最低的是農(nóng)、林、牧、漁業(yè)24645元。

昨日，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者兵分五路，分別采訪了“高帥富”的金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，“中游”的房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)，以及“矮矬窮”的農(nóng)業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員。

然而，無論是“高帥富”還是“矮矬窮”，各行各業(yè)都對自己的工資或工作“吐槽”了一番。

銀行高級客戶經(jīng)理：我最討厭這個(gè)“寶”那個(gè)“寶”

“基礎(chǔ)工資倒是漲了，但獎金和‘費(fèi)用’都少了，這部分你們哪里統(tǒng)計(jì)得到?”發(fā)出疑問的是一家股份制銀行某區(qū)級支行的“支行一寶”。之所以有這個(gè)稱號，是因?yàn)樾￡愇�存攬儲辦法多。可是就在近一年，這顆明星隕落了。

小陳是銀行的一名高級客戶經(jīng)理，她去年的薪水包仍有近20萬元，但因攬存能力帶來的“費(fèi)用”收入相比前幾年已下降很多。

“在我們這里(一家股份制銀行)，支行如果攬到1億存款，上頭就劃撥下來20萬~30萬‘費(fèi)用’，名義上用作‘營銷’。這筆費(fèi)用雖然是劃給支行的，但一般支行長都會轉(zhuǎn)給帶來存款的業(yè)務(wù)員，我前兩年靠‘費(fèi)用’收入就換了輛車。” 小陳說。

在業(yè)內(nèi)，有著這樣一個(gè)價(jià)格表：銀行“營銷費(fèi)用”激勵機(jī)制下，大行的獎勵比例一般為千分之一，幾家較激進(jìn)的股份制銀行為千分之二三，而一些對存款貼息額度較大的江浙小銀行，內(nèi)部最高獎勵可達(dá)千分之四甚至更高。

不過，就在近一年，小陳的攬存高招遇到了三樣麻煩。她因此吐起苦水。

“我最討厭這個(gè)‘寶’那個(gè)‘寶’的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品，它們一方面吸引走了一大批普通居民儲蓄，另一方面，還在市場上形成一道無形的‘低風(fēng)險(xiǎn)資金價(jià)格’，搞得我那些公司存款客戶對存款的收益要求水漲船高。”

小陳的苦水，其實(shí)是一種變相“利率市場化”的倒逼。當(dāng)市場資金的公允價(jià)格事實(shí)上已經(jīng)高出了銀行存款利率的上浮上限，小陳的挑戰(zhàn)還來自別家銀行對公理財(cái)在近一年的蓬勃發(fā)展，這些理財(cái)用價(jià)格優(yōu)勢吸引走了小陳的客戶們，抑或是讓小陳通過外圍渠道的“貼息”成本變得更高。

第二個(gè)麻煩，是一些企業(yè)客戶資金開始“脫媒”。小陳遭遇到的案例是：“我手上的一家存款企業(yè)，去年底開始由財(cái)務(wù)公司打理資金，而財(cái)務(wù)公司自己有投資或放款渠道，即便資金還能流回銀行，議價(jià)能力也不一樣了”。

第三個(gè)麻煩，是小陳所在的銀行去年開始注重考核存款平均數(shù)，幾乎不再考核時(shí)點(diǎn)數(shù)。這讓小陳本來玩轉(zhuǎn)的一套月末、季末“貼息”人脈和辦法落了空。