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日前一篇新聞引起小編的注意，廣東佛山市首批48名青年民營企業家結束了為期半年的國企掛職生涯，恢復了“自由生活”。自去年11月底，佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業家，分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”，其余均是年紀相仿的“創一代”。

父輩們通過辛苦工作換來豐厚家業和社會聲望，富二代們卻以揮霍無度和開名貴跑車而聞名于世。

自19世紀70年代末期中國改革開放以來，這個曾經百廢待興的國家在短短幾十年間涌現出了一代成功的企業家，他們手中的財產堪與西方“舊貴”相匹敵。

這也在中國造成了一個新現象——“富二代”，即富裕企業家的后代。父輩們通過辛苦工作換來豐厚家業和社會聲望，而富二代們卻以揮霍無度和開名貴跑車而聞名于世。

在成熟的經濟體中，財富正緩慢地在幾代人之間傳承，但在中國這樣飛速發展的新興經濟體中，第一代企業家和他們的子女是全新的群體。這些企業家如今已經五六十歲，開始考慮退休的可能性，而退休意味著在他們的家族企業里物色接班人。他們會將領導權交給家族以外的職業經理人，還是交給他們的子女？富二代是否愿意繼承家業？是否已經為此做好準備？

不少年青人加入到創業的隊伍成為年青的企業家，社會對于這樣的一批接班人賦予了一個新的詞語“創二代”。同時，一批從零開始的青年企業家也站穩了腳跟，時代的洪流與企業的發展，都逐步將這一新鮮的群體推向了舞臺。他們作為新一代的制造者，推動著先進制造業和創新型經濟，在新一輪的崛起中承擔著重要角色。不過，他們能扛起大任嗎？“中國制造”在這一代人手上，還能再創造出新的輝煌嗎？學者專家對他們又會給出什么錦囊妙計？

頂著父輩成功的光環，“創二代”們往往承受著比普通年輕人更多的壓力。廣東高登鋁業有限公司副總經理李婧和丈夫就是其中之一。還未到而立之年的她，四年前和丈夫高振中共同繼承父輩所創下的鋁業公司，成為了“創二代”。夫妻倆從基層做起，同時將新一代人的新思維和模式帶到企業里面。李婧說，“創二代”是個有抱負、理想，充滿正能量的群體。壓力不少但責任更多，而她更愿意用創新帶領企業邁向新的一步。

責任和壓力并存

李婧說：“許多人一開始就給我們貼上"富二代"的標簽，其實我們真的不是。”李婧說，“富二代”可能更多地只是繼承巨額家產的富家子女，因此社會輿論也更多地認為這是一個貶義詞，但“創二代”的核心在于創，本質上是很不同的。

“這個群體中有很多有抱負、有理想，也很努力拼搏的人，都是一幫充滿正能量的"創二代"。” 李婧表示，就拿身邊的很多“創二代”來說，工作上雖然大部分是繼承家業，有少部分另起爐灶，但大家都十分拼命實干。除了打理好自己的企業外，同時也十分關注社會發展，特別是公益事業。在待人接物方面也不會擺出一副高高在上的樣子。“因此我們都比較厭惡被誤會是"富二代"，而更愿意被稱為"接班人"或是"創二代"。”

雖然還未到而立之年，但李婧已經是廣東高登鋁業有限公司副總經理了，是業內有名的年輕的女企業家。李婧坦言，“創二代”們只是起步相對而言比別人高一點點。正因為起步比別人高，承擔的責任相對比別人更多，而且大多年紀輕輕，更有外人所不知的壓力。她表示，“創二代”不是苦守父輩產業，時代在發展，企業要生存就要與時俱進，這表明“創二代”要站在“創一代”的肩膀上推陳出新。另外，像高登鋁業，員工還有經銷商加起來是一萬多個家庭，作為管理層是要對背后的這些家庭負責的，壓力實際上很大。再者，大部分“創二代”都有干一番事業的雄心，因此有些恰恰想擺脫父輩的影響，去證明自己的能力，是責任和壓力并存的身份。

引導“老臣子” 為企業注入新思維

四年前，李婧大學畢業后不久，就和丈夫高振中共同繼承父輩所創下的鋁業公司。由于年紀輕缺乏經驗，一開始夫妻倆和許多繼承家業的“創二代”一樣，面臨著入局難、“老臣子”質疑，甚至家人憂慮的困境。

李婧說，像鋁業這一傳統的實操型制造業，僅僅靠課本上的知識固然是不夠的，在進入這個陌生的行業前，自己就等同于一張白紙，所以要比別人花更多的努力。于是她選擇了從基層做起，經常到車間了解制品生產過程的每一道工序，漸漸熟悉后轉到銷售，再到管理層崗位，一步一步向上發展。四年里，她和丈夫的假期很少，即便是周末也盡是她忙碌的身影，只有到春節才有時間好好休假。

而在面對老員工、“老臣子”方面，李婧坦言一開始擔憂不少，因為他們會覺得你是小毛孩一個，憑什么來管他們，這些想法基本上對每個“創二代”都無法避免。“我的做法是學會尊重他們，然后引導他們。”李婧表示，尊重是必須的，“老臣子”們才會更有耐心地教你。但更重要的是通過溝通引導他們。

李婧說，“創二代”并不是苦守父輩產業，是繼承、探索二次創業。因此企業必須與時俱進，注入新的思維和模式。但新鮮事物對于普遍的老一輩而言，是不太能接受的。面對這種思想的碰撞，她說既要以身作則、做好創新，同時做好溝通，不懈引導，不然企業也就落伍了。

經過三四年發展，廣東高登鋁業有限公司獲得了“中國馳名商標”稱號、國家高新技術企業等多項榮譽。從以往只做出口的品牌，到全國幾千個營銷網點。從一家文化相對薄弱的制造企業，到有自己獨特的文化。“從上一輩的不認同到認同甚至佩服，三到四年的時間企業的發展見證了這一切。雖然不能說企業已經成功了，但至少證明加入新的思維和模式發展的路子是正確的。”李婧說。

繼承父輩精髓提升“中國制造”

除了做好公司業績，打好品牌外，李婧還十分熱心公益事業。例如資助單親家庭的孩子，每年與員工一起去探望留守兒童等，企業在對社會上的慈善活動也熱心捐助。李婧表示，從這一點就可以體現在運營企業上，“創二代”和父輩的不同。但并不意味著把父輩的那一套都丟掉，相反要清楚哪些思想和模式是需要延續繼續的，哪些是需要開拓和創新。

"修身齊家強企報國利天下"是父輩思想精髓，也是自身的座右銘。”李婧說，父輩們在創業時期敢闖敢拼的精神是十分值得學習和繼承的。這也是“創二代”要繼承的精神文化，而不單單只是上一代留下來的物質，否則“富不過三代”。

“創二代”接捧的時代已經來臨，要繼續打響“中國制造”的品牌，李婧表示，除了繼承父輩的精神，延續好的企業發展模式外，年輕一代更要有創新和責任意識。而在轉型升級的背景下，引導企業跟著時代的步伐走，真正的把“中國制造”提升至另外一個高度。（兵工廠）

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