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會上，工業和信息化部黨組副書記、副部長蘇波就如何抓好貫徹落實強調了三點。第一，進一步統一思想，充分認識推進兩化深度融合的重要意義。第二，要抓緊制定具體落實方案，建立工作機制，明確任務分工，細化完善措施，加強督促檢查，確保整體行動計劃務實推進。第三，全系統要加強協同配合，部里做好統籌協調和宏觀指導，地方工業和信息化主管部門要落實本地區工作的牽頭責任，行業協會、企業及各省通信管理局、部屬事業單位、部屬高校要按照分工方案，發揮各自優勢，抓好任務落實。

為貫徹中央“八項規定”的要求，這次會議以電視電話會議形式召開，將往年兩天的會議壓縮成半天，并且第一次把參會范圍擴大到地市級工業和信息化主管部門，切實提高會議效率。部黨組成員、總師，國防科工局黨組成員、國家煙草局黨組成員，部機關各司局主要負責同志，國防科工局綜合司、煙草局辦公室主要負責同志，部直屬在京單位、部屬在京高校黨政主要負責同志，北京市經濟和信息化委員會、北京市通信管理局黨政主要負責同志，部分行業協會負責同志，共100多人參加了主會場會議。各省、自治區、直轄市、計劃單列市、新疆生產建設兵團工業和信息化主管部門、通信管理局等單位正處級以上干部，地市工業和信息化主管部門負責同志分別在各地分會場參加了會議。

延伸閱讀

名詞解釋

1、全國兩化融合發展水平指數。由基礎環境、工業應用、應用效益等三類指標構成，指標數據主要來自國家和地方統計年鑒，以及少量調研采集數據。2010和2011年兩化融合發展指數全國均值分別為52.73和59.07。

2、企業兩化融合管理體系。是一種符合性認定標準，它借鑒了質量管理體系的構建方法，適用于所有開展兩化融合工作的企業。企業兩化融合管理體系是規范企業系統推進兩化融合的過程管理機制和方法論，是企業建立、實施和改進兩化融合推進管理的通用方法，有助于企業穩定獲取預期的信息化成效，引領企業打造信息化環境下的競爭能力。

3、大中型企業兩化融合水平。按照《工業企業“信息化和工業化融合”評估規范（試行）》（工業和信息化部公告2011第39號），大中型企業兩化融合水平分為四個階段，分別是起步建設階段，指企業已經開始建設兩化融合基礎設施和條件，但其單項應用尚未開展或剛剛起步；單項覆蓋階段，指企業具備了一定的兩化融合基礎設施和條件，單項應用對企業業務覆蓋和滲透逐漸加強，發揮了一定作用，但其綜合集成尚未有效實現；集成提升階段，指企業基礎建設水平進一步提高，單項應用基本成熟，綜合集成有效實現，但其協同與創新尚未有效開展；創新突破階段，指企業基礎建設趨于完備，單項應用和綜合集成趨于成熟，且協同與創新得到有效實現。根據35個重點行業大中型企業兩化融合評估數據，當前處于起步建設、單項覆蓋、集成提升、創新突破階段的企業比例分別為：31%、37%、22%、10%。