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六是先污染后治理得不償失，時(shí)間、環(huán)境和成本難以承受。多年以來，中國高投資、高耗能的粗增長經(jīng)濟(jì)模式，造成了環(huán)境的高污染。時(shí)至今日，繼續(xù)增大固定資產(chǎn)投資的空間，已然十分有限。當(dāng)然，冶理和改善環(huán)境也需要新增投資。 七是“隱形冠軍”、“小巨人”企業(yè)缺乏。科技型中小企業(yè)往往是更具活力、更具效率、更具成長性的創(chuàng)新主體，更能迅速根據(jù)市場反饋進(jìn)行產(chǎn)品的更新改良和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的高效率。在我國，60%以上的專利、80%以上的新產(chǎn)品也是由中小企業(yè)創(chuàng)造的，但發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 八是品牌弱勢。外國品牌在中國市場之所以利潤豐厚，并不是因?yàn)榧夹g(shù)和管理的先進(jìn)性，而是因?yàn)樗麄儑?yán)重的價(jià)格岐視和品牌溢價(jià)。在全球范圍內(nèi)，“中國制造”很多，“中國品牌”很少。從大環(huán)境看，中國企業(yè)60%沒有注冊商標(biāo)，99%以上沒有申請專利，怎么打造品牌呢？ 九是產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，高端缺位，缺乏支撐。要發(fā)展世界領(lǐng)先的制造業(yè)，僅掌握全球領(lǐng)先的研發(fā)和創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)和總體服務(wù)環(huán)境。中國現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)，既缺乏集設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)于一體的系統(tǒng)集成和成套總包企業(yè)，又缺失產(chǎn)業(yè)鏈的前端和后端高價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，配套的中小企業(yè)群、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等更是寥寥。 十是人才外流。世界進(jìn)入21世紀(jì)后并不平靜，貿(mào)易爭端此起彼伏，人才戰(zhàn)爭狼煙漸起。不僅很多發(fā)達(dá)國家加大了全球人才吸引或留置力度，甚至于一些發(fā)展中國家也紛紛效仿。 根據(jù)“倒金字塔”理論，任何一個(gè)國家或地區(qū)全部經(jīng)濟(jì)金融化的價(jià)值都可以構(gòu)成倒置的金字塔結(jié)構(gòu)，最尖端為以實(shí)物形態(tài)存在的物質(zhì)產(chǎn)品，這是第一層；第二層是商品和真實(shí)的服務(wù)貿(mào)易；第三層是股票、債券、商品期貨等；最上層是完全虛擬的金融衍生品。而且，倒金字塔結(jié)構(gòu)上層部分的增長要遠(yuǎn)高于底層部分的增長。這與微笑曲線理論類似，卻更好的解釋了中國人為何勤奮而不富有，雖經(jīng)歷30年的經(jīng)濟(jì)高速增長，生活水平卻與日韓相差甚遠(yuǎn)。就因?yàn)槿藗兩碛谒膺@一最底層，難以做大蛋糕，即使做大了，也無法分享。中國這些年之所以屢屢成為貿(mào)易壁壘的第一目標(biāo)國和最大受害國，就因?yàn)樗椎哪承┌l(fā)達(dá)國家希望中國永遠(yuǎn)甘當(dāng)“輸血”角色，故爾不停地打壓。 當(dāng)然，世界工廠的實(shí)力還是無庸置疑、不可小覷的。但從沉沒成本這一角度看，甚至是沉重的包袱。第三次工業(yè)革命的大潮如火如荼，經(jīng)營理念和生產(chǎn)方式以至整套商業(yè)模式的巨大變化近在眼前，靠自動(dòng)化、信息化的老本和經(jīng)驗(yàn)顯然難以應(yīng)對，遑論中國還沒畢業(yè)。所以，中國制造必須放下包袱，重新啟航。乘萬里風(fēng)，破萬里浪。莫道雄關(guān)真如鐵，而今邁步從頭越。 |
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