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為了提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)埃斯頓優(yōu)質(zhì)品牌，南京埃斯頓自動(dòng)化股份有限公司于2013年8月份啟動(dòng)了2013年度質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)范圍涵蓋了鍛壓自動(dòng)化事業(yè)部、自動(dòng)控制公司、埃爾法電液公司、機(jī)器人公司以及股份公司研發(fā)中心等部門�；顒�(dòng)主要開展形式包括質(zhì)量培訓(xùn)（班組長對(duì)本班組員工培訓(xùn)及質(zhì)量管理人員對(duì)班組長培訓(xùn)）和質(zhì)量改進(jìn)建議提報(bào)評(píng)比（研發(fā)、營銷服務(wù)、車間各班組于就生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、和生產(chǎn)質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行討論并提出建議）。

8月6日，“2013年埃斯頓自動(dòng)化質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì)”在水閣路多功能報(bào)告廳正式開始。埃斯頓各部門負(fù)責(zé)人、車間班組長代表以及員工代表列席了會(huì)議。     

會(huì)上，股份公司副總經(jīng)理吳蔚代表公司宣布了對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的一系列要求：“質(zhì)量提升在一線，鼓勵(lì)產(chǎn)線一線員工注重工作質(zhì)量和效率提升，研發(fā)技術(shù)人員主要到一線發(fā)現(xiàn)解決問題，提升自己；質(zhì)量管理在一線，質(zhì)量管理人員主動(dòng)到一線發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患�！� 

隨后，會(huì)上宣布了2012-2013年度質(zhì)量攻關(guān)評(píng)比獲獎(jiǎng)單位。會(huì)前，質(zhì)量中心組織了各模塊的專家，按照選題、原因分析、對(duì)策、效果、特點(diǎn)五個(gè)方面，對(duì)各模塊踴躍提報(bào)的24個(gè)課題進(jìn)行了評(píng)比打分，而選出了一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)三名。各模塊分管領(lǐng)導(dǎo)給2012-2013年質(zhì)量攻關(guān)課題評(píng)選中的獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。 獲獎(jiǎng)代表們紛紛表示，今后會(huì)更加努力地為埃斯頓品牌的建立做出自己的貢獻(xiàn)。

最后，公司質(zhì)量中心宣布了質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容，此次啟動(dòng)大會(huì)圓滿結(jié)束。