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這些企業的負責人也頗為無奈。他們對景曉波說，如果我們不上這些設備，就會被末位淘汰，面臨被國資委重組的危險。

對于這一局面，景曉波不無憂慮地指出，過去都說是補短板，而現在的情況是，和生產能力相比，各項外部條件都是短板。“所以就出現了按下葫蘆起來瓢的問題，處處是兩難。”

轉型升級的方向

在當前宏觀經濟和行業增速雙雙放緩的背景下，轉型升級已經是裝備工業越來越緊迫的任務。那么，轉型升級的方向是什么呢？

在與會專家看來，服務化是轉型升級的一個重要方向。

“裝備工業一定要有相應的生產性服務業與之相配套，所以，裝備工業的服務化過程，也就是其升級的過程。”李佐軍說。

張武也指出，目前我國裝備工業都把焦點放在了產品身上，而從未來發展趨勢看，裝備工業服務的價值會慢慢提高，所占比重也可能會跟產品持平。

與會專家關注和強調的另一個轉型升級方向，則是品牌化。

張武指出，從財富500強的榜單來看，前100強中中國企業有11家，美國企業有29家。對于中國這樣一個發展中國家而言，這是個還不錯的成績。

然而，在全球品牌顧問（Interbarnd）的品牌排行榜中，前100強有53家美國企業，中國則完全缺席。

“這說明我們國家的企業大而不強，更多追求的是規模經濟和營收情況，品牌價值沒有得到足夠的重視，品牌溢價也就無從談起了。”張武說。

李佐軍也指出，品牌是企業核心競爭力的體現。有好的品牌，企業的抗壓能力和抵抗風險的能力也會相對較強。

在李佐軍看來，在當前經濟形勢下，最重要的是塑造綠色低碳的品牌。“這是當前世界發展的潮流，符合消費者的偏好，也符合政府政策鼓勵的方向。”