_________總經理(廠長):
按照國家工業信息化部制定的鍛壓行業“十二五”發展規劃,重慶鍛壓行業協會結合本地區行業的實際情況,編制了重慶鍛壓行業三年(2013-2015)發展規劃。到2015年,機械基礎零部件、關鍵特種材料和基礎制造工藝發展嚴重滯后的局面要得到較大改觀,產業規模和自主創新能力顯著提升,70%企業基礎工藝水平達到國內先進,部分基礎工藝水平達到國際先進,基本能滿足本地區裝備制造業發展需求;提高產業集中度,通過加大新產品研發的投入,增強企業核心競爭力;同時在鍛造工藝和裝備的高端制造方面有較大的進步,加快本地區鍛壓行業走向綠色鍛造技術道路和可持續發展,從鍛壓大區向鍛壓強區邁進。具體目標為: 1、平均能源消耗降低20%; 2、平均材料消耗降低4%; 3、全員勞動生產率提高1倍; 4、人員收入(在2012年基礎上)翻一番;
過去的兩年(2011-2012)我們地區的鍛壓行業經歷了近十年來最艱難時期,就其根本原因,在于我們行業企業普遍存在“轉型升級”工作力度不夠,步子太慢。從今年到2015年是我們行業企業轉型升級的關鍵時期,企業通過加快技術改造,鍛壓設備更新換代,實現生產線自動化建設,鍛造電感應加熱自動化,提高勞動生產率,企業通過加大新工藝、新產品創新研發力度、節能節材、優化精化鍛造工藝水平。推進企業向質量效益型發展。為此,重慶鍛壓行業協會決定在重慶“第十三屆中國鍛壓鈑金及金屬成形展覽會”期間的2013年3月26-27日,在重慶舉辦“二O一三年鍛壓技術講座及專題報告會”,參加會議的人員為重慶鍛協會員單位及西南地區鍛壓行業企業的廠長、總經理、鍛壓技術主管和工藝技術人員,鍛壓設備主管和工程技術人員、模具設計制造主管和工程技術人員,工業爐設備主管和技術人員等。 |