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政府所要做的是積極引導(dǎo)

中國(guó)工業(yè)報(bào)：現(xiàn)在大家談?wù)摫容^多的是工程機(jī)械行業(yè)里一些企業(yè)之間的矛盾。在我們看來(lái)過(guò)激的矛盾糾結(jié)與擴(kuò)大，是非常不利于國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)的。大量的內(nèi)耗，削弱的是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，而真正有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，應(yīng)該是包容的，對(duì)此您怎么看？在這方面，政府層面是否應(yīng)該發(fā)出一些聲音，或者做些什么？

王志中：現(xiàn)在說(shuō)到協(xié)作，也有做企業(yè)的講叫“抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)”，這種說(shuō)法或者做法也不太合適。我國(guó)有反壟斷法，反對(duì)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格操控，所以說(shuō)幾家企業(yè)掌控市場(chǎng)價(jià)格的事情，絕對(duì)不能做。其實(shí)，在我看來(lái)，大家都在行業(yè)中打拼，但是更要堅(jiān)持理性競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在挖掘機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，火藥味十足，就有點(diǎn)不理性了，這樣下去，對(duì)自己、對(duì)大家、對(duì)行業(yè)損害都是非常巨大的。

目前，政府的調(diào)控作用，對(duì)工程機(jī)械這個(gè)大行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)化的時(shí)間比較長(zhǎng)、再加上市場(chǎng)化程度比較高，調(diào)控能力已經(jīng)越來(lái)越小了。我想，在政府層面還是應(yīng)該積極引導(dǎo)，理順關(guān)系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。通過(guò)衡量質(zhì)量、效益、服務(wù)等指標(biāo)，扶持好的企業(yè)，而小企業(yè)要靠市場(chǎng)來(lái)淘汰，這樣規(guī)范市場(chǎng)，才會(huì)有利于行業(yè)市場(chǎng)秩序。

現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，最大的問(wèn)題就是因?yàn)榧�中度不高才造成的。像裝載機(jī)行業(yè)前四家占到了市場(chǎng)75%以上，推土機(jī)行業(yè)僅山推一家就占到了60%以上，起重機(jī)行業(yè)徐工也超過(guò)一半了。很明顯，集中度高這些行業(yè)就十分穩(wěn)定。我預(yù)計(jì)，再過(guò)五六年，挖掘機(jī)行業(yè)可能會(huì)好一點(diǎn)。

我們的成功源于專(zhuān)注

中國(guó)工業(yè)報(bào)：目前的市場(chǎng)整體環(huán)境都不是十分理想，國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都面臨著十分嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們也注意到，盡管大環(huán)境不好，但近年來(lái)山東臨工的發(fā)展卻逆勢(shì)而上，我們想知道，山東臨工是抓住了哪一點(diǎn)，才使得企業(yè)能夠在亂中殺出重圍，取得了行業(yè)領(lǐng)軍地位這樣一個(gè)局面。

王志中：我們主要是抓住以下幾點(diǎn)。一是把握住了產(chǎn)品的發(fā)展方向，定位十分明確。工程機(jī)械是個(gè)大行業(yè)，如果都想進(jìn)入，而又不是企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，那么這樣做風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)非常大，一旦管理上失控，馬上就會(huì)造成企業(yè)的大幅虧損。正是看到了這一點(diǎn)，臨工做起事來(lái)，就強(qiáng)調(diào)要專(zhuān)注。我也在觀(guān)察國(guó)際同行們的一些做法，并會(huì)參考研究，為我們的戰(zhàn)略決策服務(wù)。國(guó)際上的大企業(yè)在行業(yè)上的專(zhuān)注就帶給我們很多啟發(fā)。專(zhuān)注一個(gè)行業(yè)，就會(huì)把行業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)做全了，綜合配套服務(wù)能力也就增強(qiáng)了。

二是臨工抓住了集中力量干大事這句話(huà)的精髓。我們不僅要產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)注，也要生產(chǎn)上的專(zhuān)注，我們會(huì)集中力量，在一處形成生產(chǎn)能力，依靠規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)的效率和優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)，而不是全國(guó)建廠(chǎng)全面開(kāi)花，那樣反倒不利于我們競(jìng)爭(zhēng)能力的形成。去年市場(chǎng)大環(huán)境是非常差的，即使這樣，在同等價(jià)格水平上，我們的利潤(rùn)率還在10%以上。這就是規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)帶給我們的成效。

三是在現(xiàn)有的產(chǎn)品線(xiàn)上，我們集中精力，專(zhuān)注于技術(shù)的提升、管理水平的提升、品牌的建設(shè)、市場(chǎng)的建設(shè)。所以近年來(lái)我們發(fā)展得就很快，即使是在去年，我們依然做到了利潤(rùn)增幅水平下降最低，甚至有的產(chǎn)品還在增長(zhǎng)，裝載機(jī)做到了行業(yè)的最大。這幾點(diǎn)，就是我們?nèi)〉靡恍┏尚У膶氋F經(jīng)驗(yàn)。