一拖鍛造廠把持續改進作為全面開展管理提升活動的載體,動員全廠力量,通過對員工安全健康環境、質量提升技術改進、提高效率改善管理、開源節流降本增效等涉及企業方方面面工作的建言獻策,責任落實、反饋獎勵,不斷把管理提升活動推向深入。
在廣泛征求意見和深入研討的情況下,一拖鍛造廠于11月初在辦公樓門前設置了“中國一拖鍛造廠持續改進展板”,號召廣大員工結合崗位實際,總結梳理工作中存在的問題,積極為企業的安全、持續改進等提合理化建議。
為了使持續改進更具影響力,一拖鍛造還專門建立“持續改進建議展板活動獎品兌換超市”,根據建議人提出問題的價值進行計分,不同分值可以換取價值不等的獎品。為了使活動更具針對性和時效性,他們還專門派人對每日提出的建議進行分類、對進展情況進行匯總,經版主審議后發給各單位,由責任單位確立負責人,先到展板處在對應的卡片后“負責人意見”處簽字,并填寫預計完成時間,協調員負責全程監督。對順利完成的項目,除了對建議者進行獎勵外,他們還將實施結果進行通報,以完整的閉環確保每一項提議得到圓滿答復,從而進一步激勵職工不斷創新的積極性。 截至目前,一拖鍛造已經收集到有價值的提議125項次,范圍幾乎涵蓋該廠所有職能部門。 |
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