一拖鍛造廠把持續(xù)改進(jìn)作為全面開展管理提升活動的載體,動員全廠力量,通過對員工安全健康環(huán)境、質(zhì)量提升技術(shù)改進(jìn)、提高效率改善管理、開源節(jié)流降本增效等涉及企業(yè)方方面面工作的建言獻(xiàn)策,責(zé)任落實、反饋獎勵,不斷把管理提升活動推向深入。
在廣泛征求意見和深入研討的情況下,一拖鍛造廠于11月初在辦公樓門前設(shè)置了“中國一拖鍛造廠持續(xù)改進(jìn)展板”,號召廣大員工結(jié)合崗位實際,總結(jié)梳理工作中存在的問題,積極為企業(yè)的安全、持續(xù)改進(jìn)等提合理化建議。
為了使持續(xù)改進(jìn)更具影響力,一拖鍛造還專門建立“持續(xù)改進(jìn)建議展板活動獎品兌換超市”,根據(jù)建議人提出問題的價值進(jìn)行計分,不同分值可以換取價值不等的獎品。為了使活動更具針對性和時效性,他們還專門派人對每日提出的建議進(jìn)行分類、對進(jìn)展情況進(jìn)行匯總,經(jīng)版主審議后發(fā)給各單位,由責(zé)任單位確立負(fù)責(zé)人,先到展板處在對應(yīng)的卡片后“負(fù)責(zé)人意見”處簽字,并填寫預(yù)計完成時間,協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。對順利完成的項目,除了對建議者進(jìn)行獎勵外,他們還將實施結(jié)果進(jìn)行通報,以完整的閉環(huán)確保每一項提議得到圓滿答復(fù),從而進(jìn)一步激勵職工不斷創(chuàng)新的積極性。 截至目前,一拖鍛造已經(jīng)收集到有價值的提議125項次,范圍幾乎涵蓋該廠所有職能部門。 |
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